Без спутникового ТВ-вещания и GPS-навигации можно будет обойтись

- https://who-is-who-robots.blogspot.com/2019/01/blog-post_22.html

РЕТРОСПЕКТИВА

Музейная визуализация буквально на глазах становится всё более капиталоемкой областью деятельности благодаря включению новых схем финансирования музеев, а также возникновению новых побудительных мотивов для этого. Из многочисленных информационных сообщений известно о крупных зарубежных проектах оснащения ширящейся мировой сети музеев самыми современными и мощными средствами визуализации, только что созданными в лабораториях ведущих в сфере высоких технологий фирм. Российские музеи — полноправная составляющая мировой музейной сети, поэтому их оснащение на том же уровне является важной общенациональной задачей, которая довольно успешно решается, что видно из комментария в конце статьи.
Как и любое дело с тонкой спецификой, музейная визуализация подразумевает ее осуществление силами имеющих опыт именно в этом деле профессионалов. Мы рады появившейся возможности рассказать о наличии в нашей стране компании, накопившей такой опыт, о котором свидетельствует хронология деятельности компании Activision.
Дарвиновский музей — один из первых музеев, начавший использовать проекционную технику от Activision. И уже в 2000 г была сделана замена одного из аппаратов, приобретенных в 1996 г., на более современную модель.
Компания вошла в число участников-организаторов международного музейного Интернет-центра в музее-заповеднике «Московский Кремль». Первый проектор Sharp был поставлен в Интернет-центр в 1998 г. Второй проектор (NEC) был поставлен для оснащения зала Оружейной палаты. Кроме того, для организации выездных лекций музей приобрел в Activision портативный аппарат фирмы Sony.
Государственный Исторический музей. В 2000 г. оборудован библиотечный зал проектором Sharp и экраном 5 х 5 м (см. рис.). Второй аппарат Sharp установлен в филиале музея — Новодевичьем монастыре.
Музей Космонавтики. В 2001 г. установлены три проектора Sharp в видеозале, который, кроме того, был оборудован и звуком.
Компания имеет специальную маркетинговую программу по работе с музеями, принимает участие в музейных выставках и конференциях. Например, компания выступила не только официальным спонсором музейной конференции EVA, но и директор по маркетингу Activision Наталья Пантелеева сделала на конференции доклад о преимуществах использования в музейно-выставочном деле голографических экранов, несколько модификаций которых компания предлагает российским потребителям. Здесь необходимо отметить, что прежде чем предложить заказчикам голографические экраны, а также другие образцы нового оборудования, компания тщательно «обкатывает» их как на собственной технической базе, так и на различных мероприятиях. Один из самых свежих примеров — выставка «Комтек-2001», где мощный проектор Sharp VR-800 (4700 ANSI-лм), установленный Activision поверх своего стенда у входа в самый важный павильон выставки, выполнял для тысяч посетителей роль основного информационного табло.
КОММЕНТАРИЙ. Научное обоснование применения проекционной техники в музеях можно увидеть в докладе сотрудника Государственного Русского музея на конференции «EVA'2000-Москва», носившем знаковое название «Электронный музей: дефицит эмоциональной информации». Анализируя информационную теорию эмоций, автор доклада в проблеме «зритель-музей» (музей, как основной институт, репрезентирующий изобразительное искусство) выделил две составляющие. Недоступность современного музея для широкого зрителя — лишь одна из них, другая же — недоступность, неуловимость зрителя (даже того, который добрался до музея) для изобразительного искусства. Этот феномен определяется закономерностями восприятия. Возможность восприятия информации (в том числе и художественной) жестко скоррелирована с культурным багажом. К примеру, китайская музыка практически не воспринимается представителями европейской культуры в силу непривычности гармонического, мелодического, тонального построения этой музыки. Те же причины определяют реакцию массового зрителя (не имеющего привычки общения и опыта эмоциональных переживаний) при встрече с изобразительным искусством. Отмеченная корреляция имеет непосредственное отношение к памяти, к хранению как когнитивной, так и эстетической информации. Современная психофизиология связывает процесс запоминания с эмоциональной поддержкой: эмоция — это реакция психики на дефицит информации. Продуктивность восприятия определяется мерой этого дефицита. Оптимальный дефицит (соотношение неизвестной и известной информации) порождает эффективный эмоциональный отклик, способствующий усвоению и закреплению новой информации, развитию наличного потенциала представлений и чувств.
Сегодняшние компакт-диски и сайты — это не электронные музеи, а, скорее, электронные книги, где целый комплекс физических и психологических особенностей визуального восприятия с экрана монитора не позволяет вызвать заметный эмоциональный подъем у посетителя электронного музея. Между тем, в электронном музее есть широкие возможности заменить вербальный комментарий (явно рассогласованный с основным каналом визуального восприятия) живым иллюстративным материалом. Становится возможным не рассказывать о зрительных ассоциациях, а пытаться их развивать с помощью органических визуальных впечатлений, которые можно разнообразить посредством подбора и предъявления любых содержащихся в базах данных изображений. Это могут быть синхронные ряды, демонстрирующие связи и взаимные влияния различных культур, диахронные ряды, показывающие развитие темы или жанра во времени, ряды исторических личностей, событий и прочее.
Понятие «электронный музей» в нашем случае применимо постольку, поскольку проекционное оборудование превращает в таковой традиционный музей. То, каким образом это происходит, было освещено в докладе сотрудников компьютерной студии «Март» на той же конференции.
Первый масштабный выставочный проект с компьютерным сопровождением относится к 1997 г., когда в Государственном Эрмитаже открылась выставка картины Яна ван Эйка «Благовещение»: зрителей надо было познакомить с евангельским сюжетом, использованной мастером символикой, композиционным построением и многовековой историей картины, с самим художником и его современниками. Непосредственно в зале рядом с картиной был установлен проекционный экран, на котором демонстрировался 25-минутный компьютерный фильм, художественное решение которого, основанное на графике и анимационных эффектах, было призвано не просто предоставить зрителю упорядоченный набор информации, но и настроить его на определенное эмоциональное восприятие картины. Установленные рядом два информационных киоска с сенсорными экранами позволяли желающим выбрать порядок и режим просмотра. Чтобы не нарушать музейную тишину, звуковые возможности компьютера не использовались: вся текстовая информация была представлена субтитрами.
Опыт был признан успешным и через полгода, во время выставки, посвященной возрождению «Данаи», была воспроизведена аналогичная организация информационного пространства. Особое внимание было обращено на рассказ об истории 12-летних реставрационных работ и сделанных в их процессе искусствоведческих открытиях, а мультимедиа-технологии обеспечили необходимую наглядность. Средствами компьютерной графики были реконструированы все фазы научных исследований и реставрационных работ, демонстрировались рентгеновские снимки картины и изображения, полученные в инфракрасных и ультрафиолетовых лучах (удалось даже показать и прокомментировать первоначальную авторскую версию картины, реконструированную по рентгеновским снимкам). Эта презентация продолжалась в течение года. По сути, с 1997 г. мультимедиа-сопровождение важнейших выставок стало для Эрмитажа обычной практикой со своими «законами жанра»: 15-30-минутный фильм с субтитрами и справочная система с интерфейсом, ориентированным на touch-screen. Когда же, однажды, длительность фильма превысила 50 мин, в музейном зале были установлены стулья и он попутно превратился в «зону отдыха». Остается добавить, что впоследствии этот опыт создания и демонстрации компьютерных фильмов вкупе со справочными системами пригодился и другим музеям и выставкам Санкт-Петербурга. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 7, 2001 г.

26 Aug 2013. Оцифровка в Государственном музее истории религии. Государственный музей истории религии (ГМИР) продолжает работу по созданию электронных коллекций. Корпорация ЭЛАР стала победителем открытого аукциона на проведение высококачественного сканирования музейных предметов.

ПАМЯТНИК ЖЕРТВАМ БЛОКАДЫ
На Ново-Волковом кладбище заканчивается сооружение монументального памятника жертвам блокады. Он представляет собой семиметровый гранитный обелиск, установленный на высоком пьедестале. На памятнике укреплены четыре бронзовые лавровые ветви и проставлены даты: 1941—1942—1943 гг.
Монумент сооружается по проекту архитектора Б. Н. Журавлева. Газета "Ленинградская правда" от 31 августа 1950 г.

25 Mar 2014. Жесткие диски с самошифрованием Toshiba получили подтверждение безопасности государственного класса. Toshiba Electronics Europe объявила о том, что жесткий диск (HDD) мобильного класса толщиной 7 мм с технологией самошифрования прошел проверку на соответствие Федеральному стандарту обработки информации США 140-2 (FIPS 140-2). Устройства серии MQ01ABUxxxBW.
Продуктовую линейку IP-оборудования Axis Communications пополнили бескорпусные высокопроизводительные видеосерверы Q7436, к которым можно подключить до 6 аналоговых камер, в том числе и PTZ. Новинки конвертируют аналоговое видео в цифровой формат H.264/M-JPEG с разрешением Full D1 и скоростью 50 к/с.
«ОЛЛИ Дистрибуция» займется поставками ПО Netwrix, предназначенного для контроля изменений в ИТ-инфраструктуре. Netwrix . международная компания-разработчик программного обеспечения для управления ИТ-ресурсами, мониторинга.
Решение IP-АТС для пользователей 3CX . Компания МТТ, оператор мультисервисных услуг связи, IP-сервисов, дальней связи и услуг транзита трафика, и разработчик платформы IP-телефонии на открытых стандартах 3CX Phone System объявили о запуске комплексного решения для пользователей системы 3CX в России. Протестированное техническое решение.

Ночь в музее на Винзаводе: «Время волшебников»
17.05.14 — 18.05.14. В Ночь музеев откроется новая театральная программа, объединившая уличные коллективы и современный перформанс. Все посетители первого акта на Ночь музеев станут участниками уличного шоу в лучших традициях европейского площадного карнавала.
В программе Большое театральное шествие, премьера новой совместной программы театра Высокие братья, SashaiSasha и 5/9 басс бэнда Пакава Ить, спектакль «Зеркало для души» театра Альтерум, специально подготовленный к Ночи музеев световой перформанс театра огня и света Люминор, «Большая ночная серенада» от Маленького мирового театра, к исполнению которой пригласят гостей праздника, Независимая Клоунада «ДОЖ» представит «Проект-Демонстрацию ИндиВизуализации», лирические уличные шоу от театра клоунады Pampush, а также новая волшебная программа Антикварного цирка «Аттракционъ».
Для Фестиваля у СТЕНЫ появится новый слой, на фоне которого состоится коллективная роспись объемных фигур - арт-объектов, созданных специально для Ночи в музее по эскизам художницы Ольги Тобрелутс. Действие пройдет в сопровождении мастер-классов по цирковому искусству, созданию костюмов и забавных музыкальных инструментов и работой «Творческих Мастерских для Любого Возраста».
Куратор Варвара Леднева: «Жанр уличного театрального искусства ограничен только пространством улицы, а значит, по сути, ничем. Тут каждый может найти тему для самовыражения, быть артистом или зрителем. У уличных театров нет сцены и света рампы. Это настоящее шоу на стыке драмы, цирка, музыки, танца, сплав всех видов искусств. Оно понятно всем и доступно каждому. Захватывающие представления уличных театров дают творческое пространство для молодежи, взрослых и детей, в формате общего семейного праздника».

Открытие выставки "Изысканные блюда. Преображение старой тарелки"
31.01.2014. На церемонию открытия выставки приглашены Генеральный консул королевства Нидерландов Йеннес де Мол, директор детского дома № 40 Алена Анатольевна Смекалова, актриса Елена Михайловна Зубович (Театр-буфф), ассистент Генерального менеджера гостиницы ParkInn Надежда Чернега, хирург Медсанчасти № 122 Важа Васильевич Тоидзе, полномочный представитель «Корпуса Послов Мира» Санкт-Петербурга Тамара Семенова.
Выставка является совместным российско-голландским благотворительным проектом, который направлен на оказание помощи детям-сиротам с нарушением зрения. Им завершается «Год России – Голландии», и он же станет шагом к дальнейшему продолжению российско-голландских социально-культурных связей.
В проекте принимают участие 85 художников – 20 из России и 65 из Нидерландов.
На протяжении нескольких месяцев художники расписывали старинные тарелки и блюда, фантазировали и изобретали, давая новую жизнь старым вещам. Сейчас их работы собраны в единую коллекцию, представляющую самые разнообразные техники исполнения, нетрадиционную работу с материалом, наконец, великое множество тем и сюжетов, к которым художники обращались в своих работах.
Художников, участвующих в этом проекте, помимо высочайшего уровня профессионализма, объединяет стремление оказать помощь детям.
Частью выставки станет инсталляция под названием «Исполнение желаний»: участники проекта изобразили на тарелках свои заветные желания для самых важных в их жизни людей. Всего в инсталляции приняло участие 200 человек.
После выставки в Шереметевском дворце работы художников будут экспонироваться в Музее фарфора в Дельфте (Delftblauwmuseumkeramiek). Итогом двух выставок станет благотворительный аукцион, а на вырученные в результате аукциона средства будут закуплены необходимые материалы, пособия и оборудование для петербургского детского дома № 40.
Идея проекта принадлежит художнику и международному куратору Татьяне Эгмонд – одному из попечителей детского дома № 40, в котором живут дети-сироты с нарушением зрения.
В Шереметевском дворце – Музее музыки, где пройдет выставка «Изысканные блюда. Преображение старой тарелки», в настоящее время проведены технические работы: смонтированы специальные дорожки для слепых и слабовидящих, размещены указатели-таблички с надписями шрифтом Брайля. Благодаря этому дети с проблемами зрения смогут самостоятельно передвигаться по дворцу и посещать музыкальные концерты в Белом зале, на которых они не только послушают музыку, но и познакомятся с самой богатой в России коллекцией музыкальных инструментов.

Отправка ледокола "Красин" в Кронштадт для прохождения докового ремонта
08.08.14. Филиал Музея Мирового океана в Санкт-Петербурге, Наб. Лейтенанта Шмидта, створ 23-й линии Васильевского острова.
Ледокол «Красин» построен в 1917 г. в Ньюкасле по заказу Российского Правительства. Важнейшим этапом подготовки к 100-летию судна в 2017 г. является докование – подъем ледокола из воды, очистка корпуса и промеры толщин, многоступенчатая покраска, чистка внутренних танков от ржавчины, отдельные работы по инженерной инфраструктуре судна.
Докование запланировано на вторую половину августа – первую половину сентября 2014 г. на Кронштадтском судостроительном заводе силами ООО «Кросс». С этой целью ледокол «Красин» будет отбуксирован в Кронштадт, а после завершения работ возвращён обратно.

VI Югорская полевая музейная биеннале
24.11.14 — 28.11.14. Бюджетное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Музей Природы и Человека»
Югорская полевая музейная биеннале, инициатором и организатором которой с 2004 года выступает Музей Природы и Человека, призвана стать важным шагом в создании единого музейного пространства Югры и России, а также в укреплении научных связей и координации деятельности музеев автономного округа с академической наукой. Она ориентирована на решение крупномасштабной задачи – интеграции музеев и подлежащих музеефикации объектов в единую музейную сеть и вовлечение музеев округа в современную инфраструктуру туризма Югры.
Символично, что в 2014 году VI Югорская полевая музейная биеннале завершает череду культурных событий и мероприятий объявленного Президентом РФ Года культуры. В рамках деловой и культурной программы Всероссийского форума музейного искусства будут представлены лучшие музейные проекты, реализованные музеями – участниками биеннале в рамках Года культуры. Победители будут награждены дипломами и ценными призами.
В программе Биеннале:
1. Научно-практическая конференция «Роль полевых исследований в сохранении историко-культурного и природного наследия Югры» (выступление с докладами по итогам полевых работ 2013-2014 гг.).
Одна из секций конференции будет посвящена презентации лучших музейных проектов, реализованных в Год культуры (победители будут награждены дипломами и памятными призами);
2. Фестиваль экспозиционных идей «Музейные сокровища Югры – национальная гордость России» (презентация выставочных проектов музеев автономного округа и России в рамках межмузейного выставочного проекта (Приложение 2).
3. Фестиваль визуальной антропологии (авторские кино).
4. Презентация музейных печатных изданий.
5. IT-фестиваль (презентация мультимедийных и информационных проектов).
6. Мастер-классы.
7. Научно-методические семинар «Монтаж и хранение музейных предметов при экспонировании» (семинар проводят специалисты Государственного исторического музея (г. Москва);
8. Подведение итогов III Окружного конкурса общественных музеев и комнат боевой в сфере образования на приз Департамента культуры ХМАО – Югры;
9. Круглый стол «Музейная туриндустрия». Круглый стол проводится в структурном подразделении БУ «Музей Природы и Человека» - «Музей-Усадьба сельского торговца» в селе Селиярово Ханты-Мансийского района. В программе: презентация туристического маршрута музея «Путешествие в мир русской культуры Обь-Иртышья» (театрализованный календарный праздник «Кузьминки», мастер-классы по традиционным русским ремеслам, знакомство с традиционной русской обрядовой кухней).

Презентация проекта "Комплексная экспедиция "Гогланд" и фотоальбома "Затерянные миры Балтики"
27.03.15, Историческая Штаб-квартира РГО в Санкт-Петербурге
Экспедиция "Гогланд", объектом которой являются 14 так называемых Внешних островов Финского залива, открывает третий сезон изучения настоящей Тerra Incognita Северо-Запада России, по сути – последнего "белого пятна" на карте Европы.
Расположенные в радиусе всего 200 километров от Санкт-Петербурга эти острова в разное время принадлежали Швеции, Финляндии и России, но никогда не были предметом системных научных изысканий. Это открыло для современных исследователей в области географии, геологии, флоры и фауны, историко-культурного наследия поистине уникальные перспективы.
Представить широкой аудитории ранее неизвестные страницы истории островов стало особой задачей проекта. До сих пор об их роли в становлении российской государственности, развитии международных отношений в регионе знал лишь узкий круг специалистов. Вместе с тем Внешние острова Финского залива – это и легендарный "путь из варяг в греки", и то самое "окно в Европу" Петра I, и одно из наиболее трагичных звеньев "блокадного кольца" Ленинграда. Это лабиринты каменного века, петроглифы и жертвенные колодцы викингов, всемирное измерение дуги меридиана, первый практический сигнал SOS и многое другое.
Проект стартовал в 2013 году. Реализуется Ленинградским областным отделением РГО на средства грантов основного и регионального Попечительских советов Русского географического общества при партнёрской поддержке ФСК "ЕЭС" и Администрации Ленинградской области.
К настоящему времени проведено семь экспедиций (в том числе вахты "Поискового движения России" и совместные полевые лагеря Института истории и материальной культуры РАН, ЛГУ им. Пушкина и ТНУ им. Вернадского), подготовлены рекомендации в рамках создания Ингерманландского заповедника, созданы телепередачи и документальные фильмы ("Моя планета", "Россия1", "Звезда"). Стенд проекта стал одной из самых популярных экспозиций первого Фестиваля РГО, прошедшего в Москве в ноябре 2014 года.
Участники экспедиции "Гогланд" активно публикуются в печатных и интернет-СМИ, издают книги. Последняя, выпущенная при поддержке "Историко-культурного центра Карельского перешейка" и книжного магазина bair-books.com, будет представлена в ходе данной презентации. Она называется "Затерянные миры Балтики", включает уникальные высококачественные фотографии каждого из Внешних островов и краткие содержательные описания на русском, английском и финском языках, выполненные в стиле эссе.
На 2015 год запланировано продолжение работ по обозначенным направлениям и новые инициативы. В частности, будет запущен 3D-сайт "Виртуальное путешествие на Внешние острова Финского залива". Совместно с Министерством обороны России состоится операция по спасению обнаруженной на островах уникальной военной техники с последующей реставрацией и экспонированием её в российских музеях. Ряд мероприятий пройдёт в рамках 70-летия Великой Победы, участником официальной программы празднования которого является Русское географическое общество.

Торжественное мероприятие, посвященное празднованию сорокалетия Дома-музея Ф. И. Шаляпина
11.04.15. Санкт-Петербургский музей театрального и музыкального искусства
В день сорокалетия в музее состоится праздничное мероприятие, на котором встретятся сотрудники, работавшие в музее в разные годы. Поздравить музей приедут коллеги, друзья, гости музея, представители Межрегионального Шаляпинского центра, Московского Шаляпинского клуба, Шаляпинского общества Санкт-Петербурга, Шаляпинского общества Казани.
Федор Иванович родился в бедной семье крестьян, но неуемная тяга к театру и музыке приводила его в различные актерские труппы, с которыми он кочевал по городам Поволжья, Кавказа, Средней Азии, работая то грузчиком, то крючником на пристани, часто голодая и ночуя на скамейках.
Божественная красота голоса Шаляпина покоряла слушателей всех стран. Его высокий бас, поставленный от природы, с бархатистым, мягким тембром, звучал полнокровно, мощно и обладал богатейшей палитрой вокальных интонаций. Его репертуар включал до 400 песен, романсов и других жанров камерно-вокальной музыки.
Шаляпин очень скоро становится всемирно известным артистом и выступает в миланской La Scala, покоряет Париж и Лондон с Дягилевым и получает первое в России звание «народного артиста Республики».
Квартира Федора Ивановича пронизана духом ушедшей эпохи. Шаляпин был не только изумительным певцом, но и прекрасным человеком. Хозяин любил проводить время с шумной компанией друзей. Здесь бывали писатели М. Горький, А. Блок, И. Бунин, художник К. Коровин, И. Репин и многие другие деятели искусства.
Федор Иванович прожил в этом доме почти 10 лет, после чего покинул Россию навсегда. При помощи детей и близких людей, кто тоже бережно хранили вещи и память о великом певце, удалось воссоздать значительную часть обстановки. 11 апреля 1975 г. состоялось торжественное открытие музея. Дочь артиста - Ирина Федоровна Шаляпина торжественно перерезала красную ленточку музея, посвященного памяти отца.
К этому важному событию приурочен ряд мероприятий в течение года: выставка «Петербургский Монмартр» (июнь 2015), цикл лекций «Шаляпиниана. Круг общения. Друзья и годы», мероприятия и концертные программы, участие в которых примут музеи, научные учреждения, отдельные коллекционеры и исследователи, творческие коллективы.

В ночь с 16 на 17 мая в Москве пройдет необычное мероприятие – «Нафталиновая ночь». Она состоится в Музее предпринимателей, меценатов и благотворителей с 13 до 04 утра.
Дети и взрослые смогут окунуться в атмосферу прошлых столетий, узнать интересные истории о предпринимателях и меценатах XIXи XX веков благодаря увлекательным квестам и музейным играм, посетить уникальные мастер-классы. Например, гости мероприятия смогут научиться делать шляпки из бумаги и придумывать коллажи.
Также будет работать винтаж-маркет «Нафталинъ», где будет возможность купить понравившиеся старинные вещи. Они станут не только прекрасным украшением интерьера, но и расскажут Вам об истории, которая за ними стоит.
Например, печатная машинка Underwood поведает Вам о конце XIX– начале XXвека в Америке. Новая технология, которая позволяла видеть шрифт при наборе текста, сделала этот аппарат простым в обращении. Печатной машинкой с того времени начали пользоваться все, а не только ученые, политики и журналисты. Аппарат прекрасно сохранился до наших дней, при желании им можно пользоваться и сейчас.
Также на винтаж-маркете будут представлены винтажные очки, украшения, одежда, пластинки, картины, постеры и гравюры. А еще Вы сможете приобрести мебель и предметы интерьера.
Создатель и идейный вдохновитель Общества Винтажной Культуры «Нафталинъ» Марина Богомолова: «Мы решили организовать это мероприятие для того, чтобы люди начали интересоваться историей. Ведь прошлое может многому нас научить, дать толчок для развития. А винтажные предметы несут в себе дух времени, его настроение, привносят свою энергию в современность. Именно поэтому мы считаем, что все, что можно сохранить, надо сохранить и креативно использовать. Например, в старом чайнике можно выращивать цветы».
Во время «Нафталиновой ночи» посетители смогут насладиться музыкой прошлых лет и необычными угощениями. Приветствуется дресс-код в стиле XIX и XX веков. Но если Вы не сможете найти подходящий костюм, не переживайте. Вам поможет фотоателье, которое подберет Вам ретро-образ и сделает памятные снимки.
Общество Винтажной Культуры «Нафталинъ» - это организатор «Нафаталиновой ночи», организатор фестиваля «Нафталинъ» и владельцы магазина «Нафталинъ» на дизайн-заводе «Флакон». Они уверены, атомосфера = Vintage + декор интерьера

...Изображения на рельефах и археологические находки позволяют сделать вывод о разнообразии калибров метаемых снарядов. Например, ширина рам машин колеблется от 60 см до почти 2 метров. Это говорит о расширении сферы тактического применения этих машин. Такого типа метательные машины могли широко применяться не только в осадной войне, но и в полевом сражении. Хейробаллиста устанавливалась на двухколесный лафет. Колеса диаметром около 1 метра имели 4-8 спиц. Лафет со всех сторон был закрыт деревянным бортом высотой около полуметра. В машину впрягались 2 лошади, и, вероятно, имелся специальный возничий. Сам же стрелок сидел за рычагами машины. Стрельба велась вперед, над головами упряжных лошадей.
Эта конструкция хорошо видна на рельефах колонны Траяна. Изменился механизм натяжения. Вместо ворота стали применять тяговые шестерни с двумя несъемными рычагами и толкателями. Приводя поочередно рычаги в движение, стрелок быстро передвигал ползун и зацепной механизм, натягивая тетиву. Верхняя деталь рамы была выполнена в виде дуги и, возможно, выполняла роль прицельной рамки. Вероятно, был усовершенствован и спусковой механизм. Надо отметить, что до сих пор неизвестна конструкция спускового механизма ни одной из античных метательных машин. Это можно объяснить тем, что сохраняются только наиболее массивные металлические части конструкции. Предлагавшие ранее графические и натурные реконструкции этих орудий исследователи не уделяли этому вопросу достаточного внимания. Известный исследователь арбалетов и античных метательных машин Р. Пейн-Галлвей, создавший на рубеже XIX и XX веков реконструкции катапульт, применял на этих машинах не простой клиновой спуск, а роликовый. В проведенной реконструкции хейробаллисты также применен вариант роликового спуска с верхним рычагом. Эта машина предназначалась для метания дротиков. Дротики, найденные археологами, имеют длину от 360 до 460 мм, 3- или 4-гранные наконечники длиной 80-100 мм и хвостовое оперение из кожи или дерева. У некоторых из них древко имеет коническую форму, его диаметр от наконечника до хвостовика увеличивается от 15 до 35 мм... Сергей Губа, Василий Лесников, газета "Пять охот" № 10 (56) октябрь 2005 г.

"Умная пыль" на основе нейросети сотовой связи

- https://who-is-who-robots.blogspot.com/2019/01/blog-post_22.html

Ретроспектива:

MULTIMEDIA И ДЕНЬГИ. Genus proximum экспозиции обеих выставок ("Индустрия развлечений" и "Мультимедиа в офисе и дома") были схожи характером оборудования и комплектующих - элементы multimedia-театра, мониторы, электронные блоки, видео- и звуковые платы, интерфейсные системы, ПО, проекционное оборудование. В частности, действующий экспонат обоих выставок - шлем VFX1 (Virtual reality VR system): 3 степени свободы вращения и управления, 3-мерное цветное изображение и стереозвук; отслеживает каждое движение головы; встроенный конденсаторный микрофон дает возможность голосового общения и распознавания голосов; два жидкокристаллических дисплея с высококонтрастным изображением 789 х 230 (оба изображения синхронизированы); двухмерный CyberPack, освобождающий от ограничений, связанных с мышью и джойстиком. Признак, объединявший обе выставки - возросшая по сравнению с предыдущими доля сертифицированного оборудования отечественного производства.
Организаторы четвертой международной специализированной выставки "Индустрия развлечений - 95" - английская фирма World's Fair и СП "Уникум" (Санкт-Петербург). Наиболее яркий экспонат "Индустрии развлечений" был связан как раз с multimedia и виртуальной реальностью: микроавтобус, раскачиваемый механическим приводом по всем трем осям для имитации скоростной езды и головокружительных поворотов. Возгласы и вскрики пассажиров (микроавтобус вмещает 15 человек), глядящих на большой экран в форме ветрового стекла, создают полнейший эффект, а конструкция автотранспорта обеспечивает прочность аттракциона.
Был еще один существенный признак, объединявший обе названные выставки. На "МОН-95", естественно, предлагались программные продукты. Убедившись, что общее количество наименований программных продуктов, представленных (как au naturel, так и на прайс-листах) в совокупности участниками, достигает размеров выборки, признаваемых социологами за обеспечивающие достоверные статистические данные, мы произвели анализ по категориям (анализ по признаку "отечественный-иностранный" не проводился - это тема отдельного обсуждения). Ниже приведенные процентные соотношения показывают безусловное лидерство чисто игровых программ, при этом надо учитывать, что многие программные продукты из других номинаций artes liberales выстроены на игровой фабуле:
- игровые и развлекательные - 38%;
- учебные и образовательные - 27%;
- научно-популярные, познавательные и культурологические -10%;
- художественные и музыкальные (видеоклипы и пр.) - 8%;
- справочные и энциклопедические - 6%;
- прикладные и специальные - 5%;
- бытовые(самолечение, садоводство и пр.) - 3%;
- религиозные и мистические - 2%;
- бизнес и экономика -1%.
Кроме того, в программе "MOH-95" был специальный "детский день", во многом напоминавший атмосферу на "Индустрии развлечений", а также различные шоу - все это в определенной степени характеризует состояние рынка.
Исходя из этих данных, разработчикам и продавцам multimedia-продуктов полезно ознакомиться с causa formalis, озвученными на пресс-конференции "Индустрии развлечений". Например: создание игрового зала или аттракциона требует проходимости посетителей, достаточно высокой, чтобы окупить дорогостоящую технику. Аттракцион "Микроавтобус" окупил себя в Санкт-Петербурге (2 зала работают круглосуточно с техническим перерывом 2 часа в районе 9-ти утра), а вот в Московском Дворце молодежи это не удалось: зал концертного типа, где нет большого потока посетителей. На пресс-конференции был дан прогноз: количество казино в России не возрастет, но вырастет чисто развлекательный бизнес. При этом мы в числе тех стран, где нет Ассоциации игрового и игорного бизнеса (а единственная инстанция, владеющая информацией - это налоговая инспекция: ipso facto спецслужба), что понуждает всех к obscurum per obscurius.
О том, почему перспективны именно развлекательные, а не азартные игры на деньги (хотя они и притягивают, как всякий mundus sensibilis порок) говорит опыт США, уже "проколовшихся" на игорном бизнесе при попытке использовать его для экономического подъема. Когда отдельные штаты легализовали игорные дома, то города, где они открывались, действительно расцветали, но в остальных местностях штата начинался упадок, а капитал перемещался (с коэффициентом 2.5) из производящих сфер в игорную. Деньги в мелких казино оставляли отнюдь не богачи, а работяги, которые разорялись дотла и пополняли ряды преступников (в соответствии с 3-мя стадиями азартной игры: выигрыш, проигрыш, отчаяние). Но были и социальные плюсы: среди посетителей казино замечено много taedium vitae пожилых женщин (они вследствие демографической закономерности переживают мужей), спасавшихся игрой от одиночества.
Ad hoc игорный бизнес, жестко управляемый "сверху", безвреден. Классический пример - княжество Монако, где закон запрещает играть местным жителям, а иностранные туристы, оставляя в казино деньги, сопутствующие проблемы увозят с собой. Криминогенность игорного бизнеса в значительной степени - миф, поскольку мафия ушла из него, когда контроль взяли крупные компании (такие, как Hilton). У нас закрытые заведения с большими денежными выигрышами естественным образом создаются при власть имущих по той простой причине, что обычному человеку открыть казино очень трудно: строгое лицензирование, жестокие налоги на казино и игровые автоматы с денежным выигрышем, лицензионный сбор, необходимость собрать много бумаг и сертификатов разного рода, требование указать источники приобретения оборудования. Лишь две российские фирмы со времени прошлогодней выставки заказали оборудование для казино. По понятным причинам владельцам дорогих залов не нужна "высокая проходимость" и они сознательно отсекают публику.
Очевидно, современный игровой центр будет тем притягательнее, чем больше будет насыщен сложным multimedia-оборудованием, которое надо проектировать так, как это делало Гипрокино, по специальным проектам создававшее не только типовые, но и оригинальные кинозалы. Это делалось в отраслевых масштабах, в тесном взаимодействии с Госкино и рядом министерств. Возможно, по итогам выставки следует подумать о создании внедренческой структуры, viribus unitis занимающейся комплексными решениями и активным внедрением их. Опыт кабельного ТВ говорит, что внедрение сложной техники нерационально пускать на самотек: партнер журнала "625" одесская фирма "Видеосервис" сделала рывок благодаря продаже не блоков самодеятельным "кабельщикам", а полностью укомплектованных мини-студий для телецентров. Вероятно, продажи multimedia-оборудования были бы выгоднее как комплексы "под ключ" ad exemplum клубов и дискотек.
С другой стороны, пример Госкино убеждает, что "рынок" - это водораздел между данными выставками. До какой степени слово "рынок" применимо к сложной информационной технологии in statu nascendi в нашей стране? Мы все свидетели, как быстро arbitrum liberum развалил мощный советский кинематограф, ничего взамен не создав. Сегодня multimedia-индустрия в России testimonium paupertatis, а для рынка необходимо существование крупного капитала, выбирающего, куда бы ему повыгоднее перетечь в пределах данного сектора. Объемы же реализации продуктов от multimedia-технологий балансируют на критическом минимуме. Даже тиражи центральных компьютерных изданий - мизерные для огромной России плюс СНГ (косвенный признак: большинство этих изданий, раньше раздававшихся на выставках специалистам бесплатно в обмен на анкету или визитную карточку, теперь на стендах продаются: очевидно, возможности рекламодателей иссякают, а это бывает, когда объем продаж невелик).
Существует tertium non datur внедрения техники. Либо она становится предметом ширпотреба и денежные ручейки от населения стекаются в большой мешок. Либо массового потребления не ожидается, но стратегическое значение технологии настолько велико, что финансирование идет из бюджета государства или мощных корпораций. В России не случайно стали практикой закрытые компьютерные выставки, проводимые непосредственно в ведомствах - это говорит о неких приоритетах и типе платежеспособного заказчика. VR-приложения, например, используются для интерактивного обучения и имитации, САПР, финансовых операций, трехмерного моделирования (аналогичного моделированию ядерных взрывов или теракта в Оклахома-Сити). VR-перчатка ручной сборки (9800 долл.) от Vurtual Technologies - для управления вручную графическим объектом на экране монитора (промышленный дизайн, компьютерная анимация, медицинская реабилитация). Для обучения спецназовцев придуман сложный шлем с множеством датчиков и джойстиком для стрельбы (50000 долл.): реализм воспроизведения настолько высок, что заставляет человека уклоняться от пуль и осколков. Летный имитатор от Electronic Arts позволяет имитировать между собой сражение восьми пилотам одновременно.
Исследовательская фирма "Мультимедиа", изучая особенности внедрения новых информационных технологий, опубликовав серию статей о multimedia, обнаружила: отклики на тему CD-ROM слабее, чем на тему сетевых технологий. Видимо, это связано с тем, что эволюция человека, как царя природы, тоже шла в "сетевую" сторону - высокоорганизованной нервной системы. Зачем это человеку - непонятно, все равно ведь по Стругацким "человек - только промежуточное звено, необходимое природе для создания венца творения: рюмки коньяка с ломтиком лимона". Тем не менее, читательские отклики - это ad oculus: в начале 90-х на статьи о кабельном ТВ был поток писем, а статьи об авторском праве вызывали лишь вежливый интерес. Так и вышло: кабельное ТВ вместе с негосударственным эфирным стало индустрией, обеспечив десятки тысяч рабочих мест, а авторского права de facto как не было, так и нет.
Сейчас изучается интерес к статьям о применении Internet в бизнесе телекомпаний и видеостудий. Грядет бум дешевых сетевых компьютеров без жесткого диска, ПО, дисководов и дискет (фактически только экран, клавиатура и 64 Кбайт оперативной памяти), которые заменят ПК. ПО и данные будут поступать из сети: потребуется лишь подключить терминал к розетке, чтобы запустить на одном из серверов всемирной Сети любое приложение. Это означает увеличение числа абонентов компьютерных сетей и, как следствие, - количества рекламно-презентационных материалов в сетях. В сети Russia-on-Line понемногу пошла реклама отечественных предприятий: уже есть мелкооптовый магазин екатеринбургской фирмы Parad Computer Technologies и торговая точка Ульяновского автозавода. Размещение электронной визитной карточки на узле ROL- стоит 50 долл., ежемесячная плата -10 долл. Получается, что сверстать рекламный Homepage для Internet большинству малых и средних фирм дешевле и эффективнее, чем возиться с изготовлением CD-ROM. Содержимое Homepage можно изменить и дополнить прямо в сети, тогда как презентационный компакт-диск - произведение "монументального искусства". Между тем, именно на производство презентационных CD-ROM (за неимением финансовой возможности делать зрелищные диски) сориентировались petito principii многие российские фирмы. А вдруг это тупиковый путь?
Смещение интереса в сторону сетевых технологий было учтено в тематике семинаров "МОН-95" (организатор и спонсор семинаров - фирма "Антонюк-Консалтинг"). С докладами о передаче видео и multimedia-данных через видеоконференции, корпоративные multimedia-сети и сеть Internet выступили представители IBM, Ruslan Communications, Computer-Week Moscow, а в экспозиции Марийского ГТУ была образовательная видеоконференция для локальной сети OnAir. Среди других тем семинаров одна из важнейших - хранение multimedia-информации, организация баз данных, создание корпоративных электронных архивов для государственных органов и крупных компаний (докладчик - LVS). Проблема хранения носителей была одной из больных для Госкино и Гостелерадио и названные Комитеты решали ее во взаимодействии с Главархивом. Сейчас центром библиографии аудиовизуальных материалов становится Книжная палата, начавшая государственную регистрацию компакт-дисков (помимо других носителей) во исполнение закона "Об обязательном экземпляре документов". С октября 95-го их описания появились в базах данных Книжной палаты.
Ad incunabulus создателям multimedia-продуктов полезно использовать наработки исследователей из других отраслей, в частности, профессиональных архивистов. Например, не все сценаристы CD-ROM знают, что еще в начале перестройки Отделом экономических исследований и нормативных разработок по труду ВНИИДАД был выпущен методический материал "Юридические нормы и деловая практика зарубежных стран по коммерческому использованию архивных материалов", содержащий, помимо конкретных примеров, ссылки на зарубежные источники. На "МОН-95" пробел в данной области был восполнен выступлением Генерального директора Российского Центра мультимедиа А. Осина.
Специализированная выставка возникает, когда различные направления чего-либо концентрируются, как лучи, в одной точке (выставка "Экспоцентра" "Музыка-шоу-техника" возникла из разделов "культурных" выставок), но потом эти лучи идут дальше, концентрируясь уже с какими-то другими. Как пример - выставка "Связь", которая 3 года назад содержала существенную ТВ-составляющую а теперь уже называется "Связь-Экспокомм", что говорит само за себя. Создать новую специализированную выставку тем более трудно сейчас, когда ряд других выставок, успевших набрать вес в более благополучные времена, содержат обильную multimedia-экспозицию.
Организатор "МОН-95" - выставочная фирма "Росинэкс" при участии АО "Совинцентр" и Республиканского Центра мультимедиа. Среди спонсоров - НТЦ КАМИ (о его разработке Multimedia Theatre мы рассказывали в № 4/95). Все они договорились о создании объединенного Оргкомитета для подготовки выставки "Мультимедиа Экспо - 96", которая будет проходить в Центре Международной торговли на Красной Пресне с 19 по 23 ноября 1996 года. Первый практический результат соглашения - совместное проведение 1-й выставки "Мультимедиа в офисе и дома - 95° и 4-й выставки "Мультимедиа в образовании - 95" под общим названием "Multimedia for office and home- 95" ("МОН - 95"). Специализированные выставки отличаются тем, что делать их обзор - напрасный труд в хорошем смысле слова, поскольку они включают практически все, что актуально на рынке и в чем нуждается потребитель. Можно утверждать, что "МОН-95" состоялась как первая крупная специализированная выставка по полной программе: с экспозицией, семинарами, шоу-мероприятиями, тематическими днями. Значительное количество multimedia-разработок - отечественные, multimedia-продукты демонстрировались на сертифицированных компьютерах отечественной сборки, образцы инструментальных программных и аппаратных средств прошли экспертизу специалистов, разрабатывающих multimedia в стране.
Деньги - это conditio sine qua non индустрии. В "Индустрии развлечений" казино - это производная от посещаемости, которая есть следствие паломничества elan vital туристов: они так привыкли, казино - их образ жизни ad volerem. Продажа в день нескольких шлемов в московском магазине-салоне - это если и рынок, то "блошиный", в то время, как бюджет CD-игры с настоящими актерами, павильонными съемками, оригинальной музыкой достигает 10 млн. долл., в производстве она находится 1.5-3 года: все это может окупить только массовый потребитель. С другой стороны, интерес к шлемам, жилетам и ботфортам с датчиками, как к принципиально новым игровым аксессуарам, у нашего населения растет очень быстро, и, возможно, учитывая их высокую стоимость, ставку надо делать не на индивидуальное приобретение, а на организацию игротек.
Сейчас время крупных капиталоемких проектов. Год-два работы с околонулевым балансом - и предприятие аad patres из-за отсутствия инвестиционного капитала на развитие производства. Мелкие фирмы, осознавая необходимость sacrificium intellectus, пытались объединиться, но тщетно, ибо возникал исторический вопрос: кто будет Главным с правом Первой подписи? Жизнь так устроена, что если ты не начальник, пусть и маленький, то ты - пустое место, будь хоть семи пядей во лбу. На что уж Юлиан Семенов был всемирный писатель, но и он значительную часть сил потратил, добиваясь визы ЦК партии на создание Ассоциации писателей детективного жанра всех стран (вот они, истоки нынешней номенклатурной приватизации, которые были разоблачены в Китае, и, в рамках "культурной революции", перерожденцы отправлены на перевоспитание в сельскую местность). Очень хотел мастер, возглавив Ассоциацию, стать чиновником, иметь штат сотрудников вкупе с восхитительными полномочиями их найма и увольнения, устраивать "тусовки", вручать призы (ему было легче - призы финансировал госбюджет). Чего же ожидать от вчерашних nomina sunt odiosa? Поэтому заслуживает поддержки стратегия объединения ordo ordinans, стержнем которого в сфере multimedia уже несколько лет является Российский Центр Multimedia, status in statu Госкомкомвуза. Александр Барсуков, журнал "625", № 2, 1996 г.

ВЕРСИЯ. Слишком частые крушения кораблей с беженцами из стран Африки наводит на мысль, что это результат диверсий некоторых западноевропейских государств, на желающих увеличения числа мигрантов.

...вопросов в ходе экспериментов пытался еще бельгийский ботаник Йохан ван Хельмонт, живший в XVII веке в Германии и предпринимавший попытки вывести мышей из рисовых зерен и грязи. Сегодня его эксперименты могут вызвать у нас лишь улыбку. Однако в 1938 г. германские ученые В. Грот и X. Зюс, специалисты в области физической химии, провели научно обоснованные эксперименты по преобразованию неживой материи в живую. Они воздействовали ультрафиолетовым излучением на газообразную смесь, состоявшую из углекислого газа и водяного пара, и могли наблюдать спонтанное образование формальдегида и глиоксала, двух органических молекул, тесно связанных с живыми системами. В 1953 г. в Чикаго С.Л.Миллер продолжил эксперименты Грота и Зюса. Он создал характерную для первоначальной земной атмосферы смесь из водяного пара, аммиака, метана и водорода, заставил ее циркулировать в закрытом пространстве и вызывал в ней электрические разряды, симулирую молнии в первобытной земной атмосфере. Через неделю на дне сосуда были обнаружены аминокислоты. Позднее другие экспериментаторы продолжили исследования в этом направлении, и многим из них удалось заставить аминокислоты спонтанно образовывать макромолекулы белка, т.е. вещества, которые встречаются только в живой природе.
Эксперименты позволили также оценить степень вероятности образования белков и даже предварительных стадий живых клеток. Роль первопроходца в этом сыграл немецкий ученый, лауреат Нобелевской премии, Манфред Эйген. Речь идет, говорил он, не столько о том, соединятся ли вообще нуклеиновые кислоты и протеины, а о том, "... чтобы в какой-то момент в каком-то объемном элементе оказался "правильный" набор протеинов, который бы в короткое мгновение позволил осуществить однозначный переход".
Под переходом Эйген понимал передачу (генетической) информации. Надо также, чтобы нуклеиновые кислоты, "которые теперь на короткий момент явно находятся в стадии перехода, порождали протеины, выполняющие те функции и тем самым их усиливающие".
Лишь благодаря этому принципу обратной связи органические зачатки жизни могут становиться самой жизнью. Как это происходит, до сих пор остается загадкой. Определенно можно сказать лишь то, что чисто статистически возможности для этого чрезвычайно малы. Вот что сказал по этому поводу в 1972 г. германский ученый Р.В. Каплан: "Земная жизнь может быть уникальным явлением в мировом развитии. Такое подозрение возникает тогда, когда подумаешь о том, что ряд определенной энзимной молекулы длиной, например, в 100 аминокислотных звеньев встречается лишь один раз из 20100 ( это число со 130 нулями) возможных рядов "случайно образованных протеинов". А во всем космическом пространстве имеется лишь около 1080 атомов!"
Британский астроном Фред Хойл и его коллега Чандра Викрамсингх утверждают, в частности, что эволюция жизни - это слишком сложный процесс для того, чтобы происходить на таком небольшом пространстве, как наша планета. А сама Земля, возраст которой составляет примерно 4 млрд.лет, не настолько стара, чтобы за этот сравнительно "короткий" промежуток времени на ней мог произойти случай, который привел к возникновению жизни. Оба ученых полагают, что "экспериментальным полем" для спонтанного преобразования неживой материи в живую является вся Вселенная.
Действительно, в 80-х годах выяснилось, что в межзвездной материи имеются многочисленные, порой очень сложные орнанические молекулы. Так, благодаря космическому зонду "Джотто" германские ученые открыли в 1986 г. сложные органические вещества в ядре кометы Галея. В этой связи космобиологи, находящиеся в поисках места или мест зарождения жизни, обращают внимание на такие объекты в космическом пространстве, где царит температура от минус 25 до плюс 60 градусов по Цельсию и где атмосфера лишена или почти лишена кислорода. Важной предпосылкой для зарождения жизни является и наличие воды. Такие условия, например, существовали 4 млрд. лет тому назад на Земле. Очень похожие условия были в то же время на Марсе. Поэтому не один раз сотрудники НАСА пытались найти на "красной планете" следы нынешней или прежней жизни. Важное значение в этой связи имели полеты космических зондов "Викинг-1" и "Викинг-2" в 1976 году. В ходе научных исследований в грунт Марса - в тех местах, которые имели наиболее благоприятные предпосылки - впрыскивался питательный раствор с тем, чтобы можно было наблюдать возможный процесс обмена веществ среди микроорганизмов. Пока жизнь на Марсе не обнаружена. Поэтому сенсацией стали результы изучения камня, найденного американской экспедицией еще в 1984 г. во льдах Антарктиды. Американские ученые установили со степенью вероятности, граничащей с уверенностью, что этот камень - ALH 84001 - родом с Марса. "Zeitschrift Deutschland"

Что поможет отменить всю наличность чтобы всем перейти на банковские карты

- https://who-is-who-robots.blogspot.com/2019/01/blog-post_22.html

Ретроспектива:

Модуль управления проекторами как прототип для электронного кинематографа. Компания Mitsubishi Electric представила сетевую систему ProjectorView, обеспечивающую управление, диагностику и мониторинг проекторов Mitsubishi. Благодаря этой системе администратор, осуществляющий контроль за мультимедийной техникой, может без затруднений управлять сразу несколькими проекторами, расположенными в разных помещениях, а также получать своевременную информацию о состоянии каждого из них. Для этого администратор указывает IP-адрес соответствующего проектора и вызывает контрольное окно, в котором отображается информация о проекторе: его модель и серийный номер, расположение, наработка проектора и лампы и т. д. В этом же окне администратор может произвести настройку проектора: включить или выключить лампу, активировать режим sRGB, произвести настройку цветовой гаммы, поменять источник сигнала (компьютер/видео). Авторизованные пользователи могут также вызвать “виртуальный пульт ДУ”, обеспечивающий доступ к таким функциям, как “картинка-в-картинке”, стоп-кадр, масштабирование, коррекция прямоугольности изображения и т. п.
ProjectorView может регулярно оповещать администратора о сбоях в работе проектора и различных нештатных ситуациях. Для этого во время первоначальной настройки системы администратор должен указать адрес электронной почты, на который будут приходить сообщения о сбоях в работе проектора. Затем ProjectorView будет периодически проверять состояние проектора и при возникновении нештатных ситуаций (неправильный температурный режим, неплотно закрытая крышка фильтра или лампового блока, истечение срока службы лампы) присылать соответствующее предупреждение по указанному электронному адресу.
Преимущество ProjectorView в том, что она поставляется как отдельный модуль, который подключается к проектору Mitsubishi с помощью серийного порта, а к сети с помощью стандартного терминала RJ-45. Всё, что необходимо сделать для начала работы — подключить модуль к проектору и заменить неисправную деталь сети, присвоить ему IP-адрес и осуществить начальную настройку системы. Команды управления проектором поступают по сети с компьютера администратора на ProjectorView, далее они транслируются в серийные команды и передаются на проектор (рис. 1).
Что в этом интересного для наших читателей? “ТКТ” уже приходилось описывать системы сетевого управления проекторами — однако, нам ни разу не встречалась полнофункциональная инсталляция подобных систем. И не только нам: на пресс-конференции, где была представлена ProjectorView, мы пообщались с некоторыми из коллег и они тоже не смогли припомнить ни одной инсталляции. Тем не менее, разработка подобных систем финансируется и явно в расчете на прибыль. И такой расчет небезоснователен: при более пристальном изучении ProjectorView очевидно, что эта система почти идеально подходит для управления малыми залами электронного кинематографа — а именно малые залы должны составить костяк данной индустрии (в масштабе не только мегаполисов, но и провинции — при авто- и ж/д вокзалах, универмагах и т. д.), привлекательной как раз тем, что она способна сделать рентабельным киновидеопоказ для небольших зрительских аудиторий. Подобная рентабельность уже была достигнута в нашей стране на рубеже 80-90 годов, когда при помощи телевизоров с большой диагональю и первых трёхлучевых видеопроекторов вёлся интенсивный коммерческий видеопоказ в досуговых центрах, подведомственных Минкультуры СССР, ВЛКСМ, ВЦСПС и др. — о чем в те годы много писал “ТКТ”. Господа, которые сегодня много рассуждают об электронном кинематографе, вряд ли читали те статьи и поэтому не представляют всего объёма организационно-правовых трудностей — а ведь правовая ситуация с тех пор существенно ужесточилась (так, в Финляндии недавно был создан судебный прецедент, состоящий в том, что таксистов обязали отчислять деньги за воспроизведение музыки при перевозке пассажиров). Так вот, ProjectorView способна, при соответствующей “заточке”, снять все проблемы, поскольку обеспечит соблюдение лицензионных соглашений, авторского права, налогового законодательства, финансовую дисциплину при реализации билетов и т. д. Для этого у ProjectorView есть, как минимум, уже названные функции: включение и выключение лампы, подключение источника сигнала, а главное — обратный канал, позволяющий держать под контролем соблюдение регламента показа в видеопрокатном заведении.
А такие потенциальные “видеопрокатные заведения” в России уже де-факто созданы в огромном количестве, поскольку есть одна маленькая хитрость: сетевая система ProjectorView совместима абсолютно со всеми проекторами Mitsubishi независимо от их яркости, разрешения, размеров и даты изготовления. Заглянув же в наш обзор “Самые популярные модели видеопроекторов”, каждый может убедиться, что проекторы Mitsubishi на российском рынке занимают примерно 3-4 место.
И как будто бы специально откликаясь на наступление эры электронного кино, компания выпустила три новые модели мультимедийных проекторов: Mitsubishi SL25U, XL25U, XL30U (рис. 2) со световыми потоками, соответственно, 2600, 2300 и 3000 ANSI-лм, разрешениями SVGA, XGA и XGA при весе 5,9 кг (напомним, что есть еще модель X500U — XGA, 3700 ANSI-лм, 6,9 кг). Таких параметров удалось достичь с помощью ЖК-матрицы нового типа — с диагональю 0,99 дюйма. Другая особенность новых моделей — заметное снижение уровня шума: при экономном режиме работы лампы он составляет 27 дБ, а при стандартном режиме — 32 дБ. Еще одно свойство, полезное при работе в местах скопления публики — заменяемые фильтры, расположенные в тыльной части проектора.
Представленные модели проекторов имеют ряд функций, ценных для видеопоказа:
– поддержка технологии sRGB, обеспечивающей максимально точную передачу цветовых оттенков, независимо от типа видеоустройств;
– технология удвоения линий 3D CineView, с помощью которой проектор запоминает поля предыдущего и последующего кадров и затем обрабатывает сигналы с помощью детектора движения, что позволяет сделать горизонтальные и диагональные линии более четкими, движущиеся изображения более резкими и точными, а текст легко читаемым;
– цветовая матрица Natural Color Matrix, с помощью которой данные проекторы могут воспроизводить красный, зелёный, синий, желтый, пурпурный, голубой цвета с качеством, сопоставимым с изображениями CRT-проекторов; матрица обеспечивает регулировку цветовой насыщенности изображения, а также каждого из 6 основных цветов по отдельности;
– технология RIS (Room Illumination Sensor), с помощью которой проекторы, благодаря встроенному сенсору, автоматически реагируют на изменение внешней освещенности путём регулировки контрастности и цветности изображения.
А такие функции, как “картинка-в-картинке” и цифровое масштабирование, будучи интерактивными, способны реально продемонстрировать преимущества электронного кинопоказа перед плёночным.
Конечно, моделей видеопроекторов, способных работать в режиме электронного кинематографа (с той или иной степенью качества изображения) сегодня на российском рынке достаточно, так что проблема не в них, а в том, чтобы на основе сравнительно недорогих моделей создать прокатную сеть. Ни один медийный бизнес (будь то кино, телевидение, реклама, газеты и журналы) невозможен без обширной сети распространения своего медиа-продукта. Ведь почему в своё время комсомольско-профсоюзный видеопрокат оказался столь успешным? Потому что советское государство создало, вложив огромные деньги в течение многих лет, соответствующую инфраструктуру — которую юные активисты 15 лет назад беззастенчиво употребили (как, несколько позже, и сети распространения ТВ-сигнала).
Наша страна благодаря тем комсомольцам до сих пор не может выбраться из трясины видеопиратства, потому что “высокорентабельность” того видеопоказа в основе своей базировалась на нарушении прав иностранных авторов — сегодня этот фокус (показывать в зрительном зале фильм с DVD или видеосервера, ничего не отчисляя правообладателям) в таком масштабе уже не удастся.
Аналогично, на разрозненных точках электронного видеопоказа серьёзно заработать нельзя: сегодня даже региональные телекомпании работают в режиме сетевых поставок программных пакетов. Точно также программные пакеты придётся формировать и для электронных киновидеозалов, а также решать вопросы с унифицированным носителем, с лицензионными отчислениями, с продюсированием, рекламой и т. д. Такая задача по плечу только крупной организации, но и ей будет нелегко контролировать все свои территориально разбросанные залы: учитывая цифровой характер кинопоказа, обслуживающий персонал на местах будет подвержен соблазну зарабатывать на нелегальных сеансах. Значит, не обойтись без централизованной системы контроля и управления всеми видеопроекторами — наподобие рассмотренной ProjectorView.
Интересна, что в этом смысле наступление централизации характерно для любого вида цифрового показа: на рис. 3 слайд из доклада Дж. Абеля, опубликованного в “ТКТ” № 3 за 2002 г., иллюстрирующий Central Casting — вариант американского цифрового ТВ-вещания, когда из 6 телестанций 5 работают почти без персонала, за исключением, например, стрингеров, оснащенных miniDV; передатчики управляются дистанционно из центра, где расположен и видеоархив.
Если предположить, что за основу системы централизованного управления будет принята именно ProjectorView, то реально, что основой структуры, внедряющей электронный кинематограф, станет кто-то из дистрибьюторов Mitsubishi (например, в Казахстане это может быть фирма “Самат Электроникс”, обслуживающая, в числе прочего, республиканские телекомпании). Здесь дилемма простая: тому, кто возьмётся развивать электронный кинематограф либо придётся вложить колоссальные средства в одномоментное приобретение тысяч видеопроекторов (или хотя бы сотен — но это всё равно миллионы долларов), либо тем или иным способом задействовать видеопроекторы, уже закупленные многими организациями. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 2, 2003 г.

февраль 2012
23-27 апреля состоится конференция компании Meridium по управлению надежностью основных фондов
Помимо основных тем по актуальным вопросам в области RCM, программа предстоящего мероприятия включает представление результатов применения решений от Meridium из уст заказчиков компании, а также демонстрацию ИТ-продуктов и обучающие мастер-классы
Ежегодная международная конференция Meridium Conference 2012, которая пройдет с 23 по 27 апреля 2012г. в г.Понте-Ведра (шт. Флорида, США), посвящена обзору мирового опыта применения методик и практик управления надежностью оборудования и производственными рисками.
Мероприятие традиционно является площадкой для встречи профессионалов данной области, включая как существующих заказчиков решения от Meridium, так и представителей компаний, выбирающих себе надежного партнера в области стратегического управления основными фондами. Конференция объединяет специалистов предприятий и организаций со всего мира из различных отраслей промышленности – от энергетической и нефтегазовой до добывающей и перерабатывающей.
«Мы надеемся, что участие в конференции представителей отечественных компаний, заинтересованных в оптимизации надежности производственных активов, позволит нам лучше узнать о специфических требованиях российских заказчиков, а также точнее реагировать на их потребности за счет развития наших продуктов и адаптации пакета предлагаемых нами услуг», - комментирует Роман Ромахин, исполнительный директор компании Мейнтекс, официально представляющей решения от Meridium в России и СНГ.
Участие российских компаний в конференции, в свою очередь, позволит им перенять передовой мировой опыт в области управления надежностью в ходе общения с заказчиками решений от Meridium. Программа мероприятия включает как презентации продуктов и услуг компании, так и истории успешного применения методик и практик управления надежностью, управления рисками и повышения эффективности работы оборудования от лица заказчиков, использующих решения от Meridium на протяжении многих лет. Ведущие консультанты Meridium подготовят для участников конференции практические упражнения и мастер-классы, демонстрирующие эффективность стратегии управления надежностью и рисками на примерах из реальной производственной практики.
Компания Мейнтекс предоставляет полный спектр услуг в области стратегического управления основными фондами, включая оптимизацию и автоматизацию процессов технического обслуживания и ремонтов. В основе решений от Мейнтекс лежит опыт крупнейших в мире консалтинговых компаний, специализирующихся на управлении производственными активами, адаптированный к российскому рынку для практического применения отечественными предприятиями и организациями. Как официальный партнер компании Meridium компания Мейнтекс представляет решения от Meridium на территории России и СНГ. Подробнее www.maintex.ru
Компания Meridium, основанная в 1993 году, является глобальным лидером в области управления производительностью основных фондов и сопутствующих услуг для фондоемких отраслей промышленности. Среди заказчиков компании предприятия целлюлозно-бумажной, горной, обрабатывающей, энергетической, химической, нефтеперерабатывающей, фармацевтической отраслей, а также индустрии товаров широкого потребления. Деятельность компании Meridium направлена на снижение рисков, связанных с причинением вреда населению и окружающей среде, а также на предупреждение и предотвращение отказов производственных активов. Уникальные аналитические возможности решений от Meridium позволяют заказчикам минимизировать простои оборудования, повышая при этом безопасность производственных процессов.
Конференция проводится ежегодно с 1993 года и объединяет 250-300 участников. Мероприятие предоставляет широкие возможности для обмена знаниями и полезной информацией между заказчиками и партнерами компании с целью распространения не только информации о решениях от Meridium, но также полезных данных по ключевым отраслевым тенденциям и другим вопросам, которые могут им помочь в их деятельности.

Компания Luxoft станет спонсором Forrester’s Sourcing & Vendor Management Forum EMEA 2012
Нью-Йорк, Москва, 15 июня 2012 года. – Компания Luxoft, входящая в группу компаний IBS и являющаяся мировым лидером в области поставки передовых приложений и услуг заказной разработки ПО, сегодня объявила о своем участии в Forrester’s Sourcing & Vendor Management Forum EMEA 2012 в качестве Серебряного спонсора. Форум пройдет 19-20 июня в Париже, Франция.
В рамках мероприятия специалисты по работе с вендорами получат уникальную возможность объединить усилия в разработке и продвижении инноваций, чтобы способствовать успеху и развитию своих компаний и всей отрасли. Не менее важной является роль поставщика ИТ-услуг, так как специалисты по взаимодействию с вендорами вынуждены прибегать к помощи ИТ-партнеров в предоставлении инновационных решений.
Forrester’s Sourcing & Vendor Management Forum EMEA 2012 послужит платформой для обсуждения ведущих стратегий подбора поставщиков, анализа их практического опыта и подходов к управлению для специалистов в области взаимодействия с вендорами, поставщиков ИТ-услуг, аналитиков Forrester.
«Участие в Форуме является очень важным для Luxoft, т.к. основной темой форума, является совместное обсуждение инновационных решений представителями предприятий и поставщиками ИТ услуг. Своевременное предложение нестандартных решений является одним из наших конкурентных преимуществ, - отметил Пшемыслав Берендт, вице-президент по маркетингу компании Luxoft. – Умение превзойти ожидания клиентов для нас столь же важно, как и предоставление высококлассных услуг в рамках утвержденного бюджета. Понимание потребностей и проблем каждого из клиентов и разработка актуальных и своевременных решений является одним из первых шагов к совместному поиску и разработке инновационных технологий и долгосрочному сотрудничеству, которое мы стремимся достичь с каждым из наших клиентов».
Специалисты Luxoft продемонстрируют серию мультимедийных презентаций новейших платформ компании на индивидуальных планшетных устройствах на выставочном стенде № 21. Посетители форума смогут ознакомиться с открытой платформой автоматизированного тестирования для телекоммуникационного сектора (Twister), программной платформой iviLink для соединения мобильных устройств с автомобилем и другими решениями.

Новое решение «1С онлайн для торговых предприятий»
19 октября 2012 года
Компания «Аутсорсинг 24» объявляет о запуске нового решения - «1С онлайн для торговых предприятий», позволяющего получить доступ к приложениям 1С «Бухгалтерия» и «Управление торговлей» через Интернет с любых устройств на базе PC, Mac, Linux, iPad, Android. Решение предлагается в аренду, что позволяет снизить совокупную стоимость за 3 года на 45% в сравнении с покупкой.
«1С онлайн для торговых предприятий» может быть поставлено в любой конфигурации, в соответствии с потребностями клиента. Стандартный пакет, рассчитанный на 10 пользователей, включает в себя лицензии 1С: «Бухгалтерия» и 1С: «Управление Торговлей». Отличительная особенность решения «Аутсорсинг 24» заключается в том, что компания на технологическом уровне полностью исключает влияние друг на друга потребляемых клиентами мощностей, тем самым обеспечивая доступность сервисов на уровне 99,99% даже при пиковых нагрузках. Для обеспечения гарантированной производительности каждому клиенту предоставляется выделенный сервер. Кроме того, пользователь получает доступ к актуальным версиям программного обеспечения Microsoft и обновлениям 1С.
«Организации сферы торговли могут получить значительный эффект от переноса приложений 1С в облако, – говорит Антон Нагов, руководитель направления облачных услуг «Аутсорсинг 24». – Так, например, бесперебойный доступ к 1С при помощи мобильных устройств у одного из наших клиентов, автоматизирует работу торговых представителей: время оформления заказа сокращается на 40%, количество посещения точек продаж увеличивается, а значит, растет и объем принятых заказов (до 20%)».

Группа компаний IBS приглашает \принять участие в круглом столе для журналистов «Российский рынок облачных вычислений сегодня и завтра».
Мероприятие состоится 30 октября 2012 г. в офисе Группы IBS.
В рамках круглого стола участникам будут представлены оценки российского и мирового рынка облачных вычислений, прогнозы по развитию услуг и продуктов на базе облачных вычислений в ближайшие годы. В фокусе обсуждения – специфические особенности российского «облачного» рынка и главные векторы его развития.
На конференции вы сможете обсудить с экспертами IBS:
• Особенности развития российского рынка облачных вычислений и его специфика в сравнении с мировыми трендами.
• Какова структура спроса на продукты и услуги на базе облачных вычислений со стороны заказчиков; каков спрос на частные и публичные облака, IaaS, PaaS и SaaS?
• Какие перспективные технологии появляются на облачном рынке, и что из этого будет востребовано российскими заказчиками?
В мероприятии примут участие:
• Михал Чупа, Президент IBS Datafort
• Олег Фатеев, директор по развитию бизнеса облачных вычислений IBS
• Александр Баринов, руководитель аналитической лаборатории IBS
В программе мероприятия:
Презентация – аналитическая информация, обзор облачного рынка, проектов и продуктов. Спикеры: Александр Баринов, руководитель аналитической лаборатории, Олег Фатеев, директор по развитию бизнеса облачных вычислений, Группа IBS

OpenText в шестой раз получает престижную награду SAP® Pinnacle Award 2013. Компания OpenText вновь признана лучшим партнером SAP в области решений для управления корпоративной информацией (EIM)
17 июля 2013 — Компания OpenText (NASDAQ: OTEX, TSX: OTC), мировой лидер в области разработки программного обеспечения для управления корпоративной информацией (EIM), объявила о присуждении ей награды SAP® Pinnacle Award 2013 и звания лучшего разработчика года. Этой награды ежегодно удостаиваются лучшие партнеры SAP за достижения в области развития партнерских взаимоотношений и выдающийся вклад в успех бизнеса клиентов. В качестве критериев отбора финалистов и победителей по 19 категориям учитывались рекомендации коллег, отзывы потребителей и объективные показатели в четырех группах: совместные инновации, расширение рынка, качество сервиса и устойчивость развития.
«Наше партнерство развивается уже два десятилетия, в течение которых стратегический альянс между OpenText и SAP продолжает быть источником инновационных решений на мировом рынке, — заявил вице-президент OpenText Патрик Барнерт (Patrick Barnert). — Шестая подряд награда означает не просто общий подход к бизнесу. Она подтверждает стремление наших компаний поставлять заказчикам только лучшие решения и говорит о том, что для бизнеса SAP развитие партнерской экосистемы имеет стратегическое значение. В партнерстве с компанией SAP мы планируем достичь еще больших высот».
«Успех клиентов — это то, вокруг чего строится вся наша деятельность», — сказал Эрик Дюффо (Eric Duffaut), президент SAP по развитию партнерской экосистемы. — Наличие энергичной и постоянно расширяющейся партнерской экосистемы имеет крайне важное значение для нашей компании как сейчас, так и в будущем. Совместно с нашими партнерами по разработке, продаже и внедрению инновационных решений, мы наиболее полно удовлетворяем потребности наших общих клиентов самого разного масштаба. Такие партнеры, как OpenText, многократно усиливают наши возможности, и сегодня, более чем когда-либо, такие компании способствуют успеху наших клиентов. Мы поздравляем компанию OpenText с заслуженной наградой и выражаем признательность за многолетнее сотрудничество с SAP».
Партнер SAP c 1992 года, компания OpenText лидирует в области управления корпоративной информацией по всем ключевым направлениям и отраслям. Тысячи предприятий различных масштабов используют решения OpenText, распространяемые в виде расширений платформы SAP, для постепенного подключения неструктурированной информации к бизнес-процессам, управляемым SAP-системами. Наши интегрированные решения помогают клиентам в полной мере ощутить пользу от перевода данных в цифровой формат, открывая невиданные ранее возможности сбора, управления и защиты информации.

Thomson Reuters отмечает золотой юбилей платформы Web of Science. Более 7000 учреждений по всему миру пользуются платформой Web of Science, объединяющей базы научных и исследовательских публикаций и патентов. За 50 лет своего существования она стала стандартом в сфере анализа научных исследований и деятельности ученых.
19 мая 2014 г. Подразделение IP & Science компании Thomson Reuters — мирового лидера в области предоставления аналитической информации для бизнеса и профессионалов — отмечает 50-летний юбилей индекса научного цитирования Science Citation Index (SCI). Он был предшественником Web of Science — флагманской платформы Thomson Reuters, которая пользуется заслуженным авторитетом как надежное средство анализа и обмена информацией в сфере естественных, общественных, гуманитарных наук и искусства.
Индекс научного цитирования Science Citation Index, созданный в 1964 г., стал популярным средством поиска и анализа информации для исследователей, а в последнее время — и для современных интернет-пользователей. Сегодня Web of Science превратилась в обширную сеть, предоставляющую доступ к информации о людях, организациях, документах, темах и странах. Миллиарды связей формируют цельную картину развития науки за последнее столетие. Платформу используют более 6900 ведущих исследовательских организаций по всему миру, а также сотни правительственных учреждений. Это наиболее авторитетный ресурс для агрегации информации из научной литературы.
Сегодня Thomson Reuters празднует 50-летний юбилей SCI. Web of Science, представляющая собой инновационную платформу для поиска и анализа научной информации, получила новый, интуитивно понятный пользовательский интерфейс, расширенный контент и открытый веб-доступ для подписчиков. Web of Science и InCites, платформа нового поколения для сравнительного анализа и оценки, стали самыми авторитетными ресурсами для издателей, читателей и рецензентов научной литературы.
«В течение 50 лет указатель научного цитирования Thomson Reuters вносил весомый вклад в успех многих исследователей, — сказал Джеймс Смит (James C. Smith), исполнительный директор Thomson Reuters. — Благодаря Web of Science профессиональные сообщества получают доступ к надежной контекстуальной информации. Я уверен, что и новые поколения пользователей обязательно удивят нас своими инновациями и открытиями».
Раньше поиск научной литературы был связан со значительными сложностями. Кардинальным образом ситуация начала меняться в 1950-х годах, когда доктор философии Юджин Гарфилд (Eugene Garfield, Ph.D.) выдвинул идею «указателя научного цитирования», или учета цитируемых источников в научных публикациях. Инновационный подход Гарфилда к регистрации и отслеживанию ссылок на цитируемые источники, являющихся прямым отражением выполненной работы, которую автор считает значимой и полезной, позволяет исследователям и научным сотрудникам формировать интеллектуальные связи и находить работы, близкие по тематике к их собственным. Гарфилд понял, что количественный анализ цитирования помогает объективно оценивать влияние и значимость отдельных ученых, журналов, учреждений и целых стран.
«Я всегда делал все возможное для того, чтобы предоставить ученым инструменты, помогающие без лишних усилий находить сведения о цитировании и другую необходимую информацию, проводить оценку и измерять воздействие, — сказал Юджин Гарфилд, основоположник указателя Science Citation Index. — Но я даже не мог себе представить, что наша международная научная организация вырастет до таких масштабов и что библиометрия получит столь широкое распространение».
Первый указатель SCI представлял собой пятитомное печатное издание с информацией о 613 журналах и 1,4 миллиона цитат. Затем эти данные были перенесены на магнитную ленту, распространялись через интернет-магазины и на компакт-дисках (CD-ROM). С 1973 года начала формироваться база данных социальных наук — Social Science Citation Index (SSCI), а с 1978 года — база данных в области искусства и гуманитарных наук — Arts and Humanities Citation Index (A&HCI). Позднее эти ресурсы вошли в базу данных SCIE, которая является расширенной версией SCI в Интернете, а в 1997 году появилась платформа Web of Science.
«Платформа Web of Science никогда не останавливалась в своем развитии, даже когда превратилась в самый авторитетный ресурс для мониторинга научного цитирования и информационных связей, — прокомментировал Гордон Макомбер (Gordon Macomber), генеральный директор подразделения Thomson Reuters Scientific and Scholarly Research. — Мы по-прежнему придерживаемся инновационной концепции доктора Гарфилда, предоставляя современным исследователям эффективные инструменты при помощи Web of Science».
Web of Science расширяет глобальный охват благодаря добавлению указателя цитирования SciELO Citation Index (Латинская Америка, Южная Африка, Испания, Португалия и страны Карибского бассейна), базы данных цитирования Chinese Science Citation Database (Китай) и базы данных по научным журналам KCI Korean Journal Database (Корея). Кроме того, теперь стал возможным доступ к контенту через открытые веб-платформы, такие как Google Scholar.

SAP НАЗВАНА ЛИДЕРОМ В ОТЧЕТЕ АНАЛИТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ GARTNER «МАГИЧЕСКИЙ КВАДРАНТ ПО СИСТЕМАМ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ» ЗА 2014 ГОД
Сегодня компания SAP AG (NYSE: SAP) объявила о том, что уже второй год подряд получает звание лидера в отчете компании Gartner, Inc. «Магический квадрант по системам управления талантами (TMS)». В отчете оценивались глобальные облачные решения для управления персоналом от компании SuccessFactors, входящей в группу SAP, и компания была признана ведущим поставщиком технологий для управления талантами на основании таких показателей, как «возможность реализации» и «полнота видения».
По мнению Gartner, лидерами «магического квадранта» следует считать компании, демонстрирующие революционный взгляд на то, как технологии для управления талантами могут помочь руководителям отделов кадров в достижении бизнес-целей. Компания SAP служит примером именно такого видения: она помогает организациям повысить степень вовлеченности персонала и производительность труда сотрудников благодаря использованию лучших на рынке решений, таких как недавно вышедшее решение SuccessFactors Presentations, предлагающее совершенно новый, инновационный подход к управлению талантами. Портфель кадровых решений SuccessFactors охватывает весь жизненный цикл сотрудника и предлагает широкий спектр возможностей, позволяющих организациям создавать более глубокую взаимосвязь между деятельностью по управлению талантами и всеми кадровыми и аналитическими процессами.
«Мы намерены развивать и укреплять возможности компаний управлять всем своим персоналом — как с постоянной, так и с нестандартными формами занятости — от приема на работу и адаптации на новом рабочем месте до карьерного роста, управления производительностью, удержания и выхода на пенсию, — заявил Майк Эттлинг (Mike Ettling), директор по глобальному развитию Cloud and On-Premise HR, SAP. — Мы считаем, что наше положение в квадранте лидеров - это прямое следствие того, что мы предлагаем клиентам целый ряд гибких, масштабируемых решений, которые повышают вовлеченность сотрудников, отвечают потребностям организации и при этом реализуют стратегические концепции управления человеческим капиталом».
«Одной из причин, по которой мы выбрали SAP, было наше нежелание создавать собственную ИТ-инфраструктуру, поскольку мы не являемся ИТ-компанией, — признался Дэвид Боус (David Bowes), генеральный директор по персоналу, WDS, компании в составе Xerox. — SAP дает нам облачную информационную систему управления персоналом и решения для управления талантами — исключительно удобные в работе и без каких-либо финансовых сюрпризов».

Thomson Reuters EndNote и Science Hack Day провели первую международную встречу по научным инновациям в России. На инновационных мероприятиях дизайнеры, разработчики и ученые ознакомились с новыми научными концепциями. Как первый международный спонсор, Thomson Reuters EndNote помогает движению Science Hack Day сделать науку доступнее, оказывает финансовую и маркетинговую поддержку, чтобы проинформировать общественность, повысить качество мероприятий и открыть движению доступ в новые города.
25 августа 2014 г. – Thomson Reuters EndNote, разработчик ведущего в отрасли программного обеспечения для управления библиографиями, ссылками и сносками, объявил о партнерстве с Science Hack Day – международным общественным движением в поддержку научных инноваций – в рамках первой встречи в России. Мероприятие прошло с 22 по 24 августа в коворкинг-центре «Тихое место» (Санкт-Петербург), созданного для продвижения науки и технологий в России.
По всему миру систему Thomson Reuters EndNote используют более 1100 академических и научно-исследовательских учреждений, а также два миллиона ученых, исследователей и студентов. Система дает пользователям возможность оставаться в курсе событий динамично развивающегося научного мира, предоставляет новейшие инструменты для эффективного управления исследованиями. Система Thomson Reuters EndNote интегрирована с другими ведущими отраслевыми источниками информации компании Thomson Reuters, включая системы экспертной оценки и инструменты управления и профилирования корпоративных исследований Web of ScienceSM и ScholarOne ManuscriptsTM .
С 2009 года команда Science Hack Day успешно организовала в России более 35 ИТ-хакатонов и теперь намерена собрать на встрече Science Hack Day энтузиастов в сфере информационных технологий и науки, чтобы сблизить эти две области и создать работающие научные решения. Задача инновационного коворкинг-центра «Тихое место», где прошла встреча, и движения Science Hack Day – сблизить разработчиков, дизайнеров и ученых, укрепить междисциплинарное сотрудничество для создания оригинальных проектов и поддержки стартап-компаний.
«Санкт-Петербург – один из важнейших научно-технических центров России. В рамках нашего первого мероприятия Science Hack Day мы стремимся сблизить эти сообщества и разработать новые подходы к решению научных задач, – говорит Михаил Кулаков, организатор Science Hack Day в Санкт-Петербурге. – Кроме того, мы хотим привлечь больше внимания к молодым изобретателям и специалистам в области науки и техники».
«Цель Science Hack Day – объединить идеи, средства, отрасли и специалистов, чтобы вдохновить людей и положить начало зарождению будущих идей и совместных проектов. Специалисты в области физики частиц сотрудничают с дизайнерами, маркетологи объединяют усилия с ведущими экспертами в сфере открытого программного обеспечения, писатели общаются с молекулярными биологами, а разработчики – со школьниками, – говорит Ариэль Уолдман (Ariel Waldman), международный директор Science Hack Day. – Наука должна быть доступна всем и каждому. Движение Science Hack Day позволяет людям самой разной квалификации заниматься исследованиями, находить новые способы взаимодействия с наукой и вносить вклад в ее развитие».
Science Hack Day – это международное общественное движение в поддержку научных инноваций, в рамках которого проводятся встречи ученых, инженеров, программистов и дизайнеров. Цель этих мероприятий – совместная работа в одном физическом пространстве для создания новых научных концепций. С момента образования движения в 2010 году прошло более 30 встреч Science Hack Day в разных странах. Эти встречи собирают специалистов различной квалификации из разных областей знаний, энтузиастов своего дела, и дают им возможность совместно разрабатывать новые научные решения. В рамках каждого мероприятия команды специалистов устраивают между собой дружеские соревнования: им дается 48 часов, чтобы создать лучший прототип на основе выбранной концепции. Встречи Science Hack Day в основном проходят благодаря поддержке добровольцев и региональных спонсоров. В 2014 году состоятся еще несколько встреч Science Hack Day: в Нидерландах, США, Германии и Мексике.
«Мы рады помочь провести первую встречу Science Hack Day в России и с нетерпением ждем уникальных решений от талантливого научно-технического сообщества Санкт-Петербурга, – говорит Аманда Эддис (Amanda Addis), генеральный директор Thomson Reuters EndNote. – Science Hack Day – это увлекательное мероприятие, которое заряжает творческой энергией и помогает развитию изобретательности и креативного мышления. Мы каждый день обрабатываем аналитическую информацию и видим, каких невероятных результатов способны достичь специалисты из различных областей, если дать им возможность работать, думать и творить сообща».

Управление знаниями и ECM
21 ноября 2014 г., вебинар с двумя авторитетными экспертами в области автоматизации управления. Тема: «Как управлять знаниями с помощью ECM-технологий?Что такое знание и управление знаниями.
Как сделать управление знаниями частью корпоративной политики.
Какие информационные системы позволяют управлять знаниями.
Как ECM помогает в накоплении, распространении и использовании знаний в компании.
Какие методы и сценарии управления знаниями можно реализовать в рамках ECM-решения.
Практические примеры управления знаниями в рамках бизнес-задач компании.
А также на вебинаре обобщим опыт компаний-клиентов:
Есть ли реальный запрос со стороны бизнеса на управление знаниями?
Что хочет и что может получить заказчик для решения задачи управления знаниями при выборе ECM-решения?
Какие знания «хранить»?
Подходы к фиксации, формализации, хранению и повторному использованию знаний.
Самый внимательный слушатель вебинара получит бестселлер в подарок! Подробнее о призах
ВЫСТУПАЮТ
Василий Бабинцев, директор по маркетингу НПО «Компьютер», член экспертного совета DOCFLOW.
Рожкова Елена, ведущий независимый консультант.

Интернет вещей государство способно развивать эффективно

- https://who-is-who-robots.blogspot.com/2019/01/blog-post_22.html

Ретроспектива:

Информационно-развлекательный портал по Москве (а с апреля — и по ряду других крупных городов России) был представлен на Международной специализированной выставке-ярмарке звукозаписывающей индустрии «Record'2000».
Открытый для свободного и оперативного доступа, постоянно увеличивающийся онлайн-архив Weekend.ru на момент выставки содержал информацию более чем о 800 кино- и видеофильмах и компакт-дисках с авторскими аннотациями. Новостная лента Weekend.ru ежедневно сообщает о наиболее значимых событиях в сфере энтертейнмент-индустрии как в России, так и за рубежом. Клубная, концертная, театральная и киноафиши предоставляют информацию о развлечениях в Москве. Weekend.ru проводит в Интернет промо-акции в поддержку «офф-лайновых» культурных мероприятий, а в период 1997-2000 гг. проведено более 50 рекламных кампаний. По данным исследования, проведенного в конце 1999 г. столичными кинотеатрами, информацией Weekend.ru пользуется около 12% всей кинозрительской аудитории Москвы. С целью увеличить потенциальную аудиторию Weekend.ru до 80% всех российских Интернет-пользователей в 1997 г. было подписано соглашение с компанией Microsoft о включении портала в число информационных каналов версий 4.х браузера Internet Explorer. В итоге на октябрь 1999 г. ежемесячная аудитория Weekend.ru, по данным исследований Gallap Vedia, составила 60,9 тыс. чел. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 5, 2000 г.

Компания «Носимо» проводит торжественное освещение открытия сети фирменных магазинов Samsung
30 августа в фирменном магазине Samsung в торговом центре «Ереван Плаза» состоялась торжественная церемония, приуроченная к открытию новой сети фирменных магазинов Samsung по всей России.
В рамках мероприятия было освещено открытие 38 салонов в 22 регионах России, а также представлены все особенности магазинов и их возможности для покупателей.
Компания «Носимо» познакомила гостей с качественно новым уровнем обслуживания и сервиса фирменной розницы, а также продемонстрировала фирменный магазин открытой площадью около 100 кв. м. с продуктовыми стендами нового формата, где посетители имеют возможность самостоятельно протестировать работу устройств, а также увидеть, как они взаимодействуют между собой, оценив полный спектр возможностей техники Samsung.
Представитель компании «Носимо» рассказал: «В фирменных магазинах Samsung существуют различные программы для покупателей. Например, бонусная программа, позволяющая получать наиболее выгодные условия при покупке, программа VIP сервиса от Samsung, а также специальные кредитные программы. А именно, с 1 сентября в магазинах действует кредитная программа «0-0-12», позволяющая совершить покупку без первого взноса и переплат! Кроме того, в наших фирменных магазинах покупатели имеют уникальную возможность сделать предзаказ новинок компании Samsung за несколько недель до официального старта продаж и гарантированно, в числе первых, стать обладателем нового гаджета, а также принять участие в различных мастер-классах и дополнительных обучающих программах».
Так, 24 августа в фирменных магазинах Samsung состоялся официальный старт продаж планшета нового поколения Samsung GALAXY Note 10.1. Многие покупатели уже смогли оценить уникальную возможность предзаказа, в первый же день продаж, став обладателями новинки и получив гарантированные подарки!
В рамках состоявшегося мероприятия, специалистами фирменных магазинов также был презентован новый Samsung GALAXY Note 10.1.
Специалисты продемонстрировали множество особенностей новинки. Это и идеальное решение вопросов многозадачности, благодаря возможности работать на одном экране устройства сразу с несколькими приложениями, и чуткая чувствительность стилуса S Pen, гарантирующая наиболее достоверный и профессиональный рукописный ввод. Это и возможности встроенного графического редактора Adobe Photoshop Touch, позволяющего легко улучшить любую фотографию и мгновенно отправить ее в социальные сети. А также множество других интеллектуальных сервисов устройства и возможностей для цифровых развлечений.
В.Н. Суслов, генеральный директор компании «Носимо»: «В нашей сети фирменных магазинов Samsung мы рады предложить покупателям не только качественный и востребованный товар крупнейшего производителя, но и множество дополнительных возможностей и сервисов магазина. Мы уверены, что покупатели по достоинству оценят все существующие преимущества и с удовольствием станут нашими постоянными клиентами».

20 Nov 2012. Взрывной рост продажи планшетов во всем мире приведет к быстрому увеличению трафика в ЦОДах
Аналитики Digitimes Research опубликовали данные, согласно которым мировые продажи планшетов известных брендов вырастут на 64%. По прогнозам Digitimes Research в 2012 году в мире будет продано 104 млн планшетов. В рейтинге вендоров лидерство сохранит компания Apple, Amazon будет второй, а Google благодаря моделям Nexus 7 и Nexus 10 займет третье место. На четвертой позиции - Microsoft, Samsung Electronics — на пятой и Barnes & Noble — на шестой. Компании Asustek, Lenovo и Acer займут соответственно седьмую, восьмую и девятую позиции.
«Сомневаться в росте рынка планшетов не приходится, но прогнозные цифры просто ошеломляют. Уже сейчас планшет становится таким же распространенным устройством как и мобильный телефон ранее. – Рассказывает Антон Нагов, руководитель облачного направления «Аутсорсинг 24».- Длительное время работы без подзарядки, обилие функций и различных полезных программ, доступная стоимость - все это делает планшеты сверх популярными».
Согласно исследованию Digitimes Research, мировые поставки планшетов в 4-м квартале 2012г составят 40,93 млн штук, что на 72,7% больше, чем в предыдущем квартале, и на 89,7%, чем в том же квартале 2011 г. «Обилие планшетных новинок действительно может привести к мощнейшему росту продаж. – Объясняет Антон Нагов. – И благодаря Microsoft появляется новый сегмент – Windows-планшеты, которые должны переманить в ряды пользователей консервативных пользователей ноутбуков и настольных рабочих станций. Предлагаемый аксессуар – физическая клавиатура - должна побороть последние опасения по поводу неудобства виртуальной клавиатуры. Уже сейчас наши клиенты активно пользуются планшетами для мобильной работы с популярными бизнес приложениями: 1С, Word, Excel, почта».
В сочетании с облачными сервисами планшеты становятся элементами новой идеологии построения корпоративной ИТ-инфраструктуры. Взрывной рост продаж планшетов во всем мире потребует обеспечения немалого количества устройств соответствующими сервисами. Большинство этих сервисов – облачные, поэтому неминуемо начнется рост и мирового трафика внутри центров обработки данных. Так по прогнозам компании Cisco к 2016 году ежегодный объем данного трафика достигнет 6,6 зеттабайт при среднегодовых темпах роста в 31%. На облачный трафик придется почти две трети от общего показателя. В общемировом масштабе в период с 2011 по 2016 гг. доля облачного трафика возрастет с 39% до 64%. Таким образом, он будет расти вдвое быстрее общего мирового трафика в дата-центрах.
«Если посмотреть на одну из облачных бизнес задач – 1С онлайн, то фактически на устройства клиентов (смартфоны, планшеты, ноутбуки, персональные компьютеры) передается только «картинка» с устройства команды управления. – Рассказывает руководитель облачного направления «Аутсорсинг 24». - При этом весь массив работы приложения 1С находится внутри ЦОД, сервера общаются с системой хранения данных, производят необходимые расчеты и подготовки отчетов, а наружу отдают лишь «картинку». Трафик 1С онлайн, генерируемый при отправке пользователю «картинки», в разы меньше трафика внутри ЦОДа. Таким образом будет происходить рост трафика внутри уже существующих сервисов, а после того как к ним добавятся еще и новые сервисы трафик увеличится вдвое.
По материалам Digitimes Research

20 ноября 2012 года. Prestigio представляет в России новые мультифоны и мультипады. Анонсирован первый в России 3G-планшет с рукописным вводом и ценой менее 12 тысяч рублей
Международный бренд Prestigio представляет в России новую линейку смартфонов и планшетов.
Планшеты MultiPad 7.0 Prime Duo и MultiPad 8.0 3G Note оснащены экранами с диагональю 7 и 8 дюймов соответственно, двухъядерными процессорами и операционной системой Android 4.0 с возможностью обновления до 4.1. Prestigio MultiPad 8.0 3G Note – первый в России планшет стоимостью до 12 тысяч рублей с поддержкой рукописного ввода (в экран встроен дигитайзер) и 3G-модулем.
Новые смартфоны Prestigio MultiPhone 3500 Duo, 4040 Duo и 4300 Duo с поддержкой двух SIM-карт уже доступны в российских розничных сетях. Это решения с характеристиками уровня моделей среднего класса от крупнейших мировых брендов и ценами уровня бюджетных Android-фонов.
До конца года Prestigio планирует вывести на рынок еще два смартфона – Prestigio MultiPhone 4500 Duo и 5000 Duo с диагональю 4,5 и 5 дюймов соответственно. Последняя модель станет одним из первых на российском рынке «смартфонопланшетов» с двухъядерным процессором.
В 2012 году Prestigio исполняется 10 лет. Это международный зонтичный бренд с центральным офисом на Кипре, продающий свою продукцию более чем в 70 странах мира: России, странах СНГ, Восточной и Центральной Европы, Южной Америки, Ближнего Востока и Северной Африки. Позиции бренда Prestigio на российском рынке мобильных гаджетов (по состоянию на середину 2012 года):
- 1 место в сегменте спутниковых навигаторов на протяжении последних полутора лет (доля по итогам 2011 года – 28,5% , по итогам первой половины 2012 года – 27,2%).
- 4 место в сегменте планшетов (бренд обогнал такого гиганта как ASUS и пропустил вперед только Apple, Samsung и Acer) .
- 10 место в сегменте электронных ридеров .
Сегодня Prestigio объявляет о расширении своих линеек смартфонов MultiPhone («мультифоны») и планшетных компьютеров MultiPad («мультипадов»).
Как уже говорилось выше, по объему продаж Prestigio занимает четвертое место в рейтинге крупнейших поставщиков планшетов на российском рынке. Столь значительные успехи компании за относительно короткий срок (менее года с момента выхода в этот сегмент) стали возможными благодаря выпуску Prestigio MultiPad 9.7 Ultra и MultiPad 9.7 Pro. Общий объем продаж этих двух мультипадов по всему миру на конец октября 2012 года – более полумиллиона штук.
Сегодня Prestigio представляет два новых планшетных компьютера в формфакторах 7 и 8 дюймов соответственно – Prestigio MultiPad 7.0 Prime Duo и MultiPad 8.0 3G Note. Устройства созданы с учетом опыта, полученного при разработке первых 9,7-дюймовых мультипадов.
Анонсируемые модели базируются на новых аппаратных платформах с двухъядерными процессорами и поставляются с операционной системой Android 4.0 (с возможностью обновлении до Android 4.1).
Модель Prestigio MultiPad 8.0 3G Note – первый в России планшет со встроенным 3G-модемом и поддержкой рукописного ввода стоимостью до 12 тысяч рублей. В экран устройства встроен дигитайзер, а в комплект его поставки входит специальное перо-стилус. Новинка может распознавать сделанные от руки заметки, переводить их в печатный текст и синхронизировать с сервисом Evernote; кроме того, с помощью пера на дисплее Prestigio MultiPad 8.0 3G Note можно рисовать.
Стоимость новых мультипадов – 6 990 и 11 990 рублей соответственно.
Новые смартфоны Prestigio MultiPhone 3500 Duo, 4040 Duo и 4300 Duo («мультифоны») работают под управлением Android и оснащены двумя слотами для SIM-карт. Все три аппарата являются решениями среднего класса с емкостными сенсорными экранами, гигагерцевыми процессорами, а также поддержкой GPS и 3G. Диагональ экранов – 3,5, 4 и 4,3 дюйма соответственно. Перечисленные смартфоны уже доступны в российской рознице по цене 4 990, 6 890 и 7 990 рублей соответственно.
До конца 2012 года Prestigio планирует вывести на российский рынок еще два мультифона. Модель Prestigio MultiPhone 5000 Duo с 5-дюймовым экраном станет одним из первых в России смартфонов промежуточного формфактора с двухъядерным процессором. Модель Prestigio MultiPhone 4500 Duo также построена на чипе с двумя вычислительными ядрами и обладает 4,5-дюймовым дисплеем с разрешением 960 х 540 точек и камерой на 8 Мп.
Стоимость указанных мультифонов составит 9 900 и 10 990 рублей.
Все смартфоны и планшеты Prestigio обладают следующими характеристиками:
• Приемлемая цена. Устройства средне-нижнего ценового сегмента.
• Проработка дизайна (в создании дизайна бренда Prestigio принимает участие дизайн-бюро из Германии), причем внимание уделяется не только собственно дизайну устройств, но еще и упаковке и аксессуарам – продукты Prestigio не стыдно вручить в качестве подарка.
• Кастомизированная ОС с широким набором предустановленного софта.
• Удобная система обновления ОС Android «по воздуху» (OTA Update).
• 2 года международной гарантии (для сравнения: подавляющее большинство присутствующих в России зонтичных брендов обычно дает локальную гарантию внутри страны и всего на 1 год).

Новый архетип смартфона представлен в Москве. YotaPhone c двойным экраном меняет модель взаимодействия пользователя со смартфоном.
12 декабря 2012 года – Представленный в Москве архетип нового смартфона с двумя экранами поможет людям наслаждаться виртуальной стороной жизни, не теряя из вида жизнь реальную, считает создатель нового телефона компания Yota Devices.
YotaPhone – это премиальный смартфон на базе Android. Впервые в истории будет выпущен смартфон с полноцветным ЖК-экраном с одной стороны и экраном, выполненным по технологии электронных чернил (EPD), с другой. Оба экрана связаны друг с другом и открывают для пользователя неограниченные новые возможности взаимодействия с телефоном.
EPD-экран - это личное пространство пользователя, которое он может использовать для получения уведомлений, обновлений из социальных сетей, просмотра новостей или просто размещения любимых фотографий. Размер обоих экранов составляет 4,3 дюйма.
“Наш телефон впервые позволит пользователю удобным способом персонализировать информацию, которую он хотел бы получать на свой телефон, – сказал генеральный директор Yota Devices Влад Мартынов. – Вы просто говорите вашему YotaPhone, какая информация вам нужна и когда. Он становится вашим личным помощником, который напоминает обо всем, что для вас важно”.
“Сегодня, если вы хотите проверить свой почтовый ящик, календарь или страничку в социальной сети, вам нужно взять телефон, включить его, открыть соответствующее приложение, и только после этого вы получите необходимую вам информацию. С YotaPhone эта информация будет высвечиваться на EPD-экране самостоятельно иобновляться в режиме реального времени”, – пояснил Мартынов.
У каждого из экранов свои задачи и свои функции. YotaPhone дает возможность пользователю смотреть видео, играть в игры и выполнять другие действия, для которых необходим жидкокристаллический экран. Технология электронных чернил лучше подходит для контента, предполагающего длительное использование устройства – например, чтения книг или журналов. Она также позволяет пользователю непрерывно держать в поле зрения важную информацию, работая при этом в щадящем для аккумулятора режиме. Посадочные талоны, карты, билеты и другая важная информация продолжает отражаться на экране даже тогда, когда аккумулятор уже полность разряжен.
“Сегодня именно технологии задают тон нашей жизни, а не наоборот. Мы в Yota Devices надеемся, что наш смартфон поможет восстановить естественный баланс взаимоотношений между пользователе и устройством. YotaPhone вобрал в себя все лучшие технологии ставшие неотъемлемой частью нашего стиля жизни. В то же время нам удалось решить некоторые проблемы, возникающие при использовании смартфонов. Благодаря YotaPhone вы всегда будут в курсе событий, оставаясь доступными для живого общения”, – сказал Мартынов.
Yota Devices работает над созданием YotaPhone уже более двух лет. Yota Devices подала заявки на регистрацию ряда патентов, авторских прав и дизайна нового смартфона.
YotaPhone разработан на платформе Qualcomm Snapdragon MSM 8960 (один из наиболее совершенных и скоростных микропроцессоров) и использует в качестве операционной системы последнюю версию Google Android. Созданный Yota Devices программныйинтерфейс (API) открывает разработчикам новый уровень свободы в поиске ярких решений, способных максимально использовать потенциал двухэкранной системы. Yota Devices уже закончила работу над целым рядом приложений для YotaPhone, которые позволят пользователям открыть для себя все преимущества EPD.
“YotaPhone – тонкий, элегантный и модный смартфон. Он так же элегантен снаружи, как и внутри. Оба экрана выполнены из сверхпрочного стекла Сorning Gorilla Glass”, – сказал Мартынов. Yota Phone первый телефон в котором будет использована технология изогнутого 3D Gorilla Glass.
Мировые продажи YotaPhone начнутся во второй половине 2013 года. YotaPhone – мультидиапазонный LTE-смартфон, которым можно будет пользоваться в любой стране мира. Новые увлекательные подробности о YotaPhone вы сможете узнать на Mobile World Congress в Барселоне 25-28 февраля 2013 года.

YotaPhone признан лучшим мобильным устройством Международной выставки потребительской электроники (CES) 2013 года по версии CNET
Лас-Вегас, 10 января, 2013 г. – Yota Devices объявила сегодня о победе YotaPhone в номинации ?Лучший продукт? (Best of Show) Международной выставки потребительской электроники (CES) по версии интернет-портала CNET. Редакторы портала, которые выступали в роли жюри, назвали YotaPhone, первый в мире телефон с двумя экранами - цветным ЖК-дисплеем и экраном на основе электронных чернил (EPD), лучшим мобильным устройством выставки. Победители были анонсированы в четверг, 10 января 2013 года, в Лас-Вегасе.
Появившийся в декабре прошлого года YotaPhone – это первый в мире телефон с поддержкой LTE и наличием двух экранов: жидкокристаллического дисплея (LCD) и дисплея на основе электронных чернил (EPD). У экранов разные возможности и назначение. LCD высокого разрешения, помимо базовых функций, позволяет, в том числе, играть в игры и смотреть HD-видео, в то время, как негаснущий EPD-дисплей более удобен для отображения статичного контента. В продаже YotaPhone появится во второй половине 2013 года.
?Прошел месяц с того момента, когда мы представили публике наш YotaPhone. Мы были рады энтузиазму представителей технологического сообщества, разработчиков и потребителей, которые поддержали новый подход Yota Devices к использованию мобильного устройства. Получение премии CNET является очередным подтверждением того, что мы создали абсолютно новый архетип смартфона?, – сказал генеральный директор Yota Devices Влад Мартынов.
“Тысячи компаний и производителей собираются в Лас-Вегасе каждый год, чтобы представить продукты, которые обратят на себя внимание потребителей в предстоящем году, - сказала Линдсей Туррентин, главный редактор обзоров CNET. – Редакторы CNET регулярно встречаются с экспертами рынка, изучают разработки участников выставки, ведут интернет-трансляции с каждой крупной пресс-конференции, чтобы держать наших читателей в курсе самых последних разработок отрасли. Мы очень рады тому, что в этом году YotaPhone одержал победу в номинации “Лучший продукт” Международной выставки потребительской электроники (Best of CES)Yota Devices – международная частная компания, основной деятельностью которой является разработка и производство высокотехнологичного абонентского LTE-оборудования (смартфоны, модемы, роутеры). На сегодняшний день компания реализовала более 3 миллионов устройств связи поколения 4G. Только за 2012 год Yota Devices выпустила 1 миллион таких девайсов, благодаря чему заняла 6% мирового рынка LTE-продукции. В Yota Devices работают лучшие инженеры и разработчики программного обеспечения из России, США и Финляндии. Центральный офис компании расположен в Москве. В основе бизнес-философии Yota Devices лежит принцип производства максимально удобной в использовании продукции.

Должен ли срок хранения записей видеонаблюдения совпадать со сроками давности по статьям УК?

https://who-is-who-robots.blogspot.com/2019/01/blog-post_22.html

РЕТРОСПЕКТИВА

Ядром профсоюзного IT-движения должен, по замыслу организаторов, стать портал ITUniom, являющийся сообществом IT-экспертов и представителей организаций-потребителей услуг портала. Цель создания портала — предоставление площадки для эффективного взаимодействия профессионального союза экспертов и организаций, стремящихся снизить издержки на содержание информационных структур. Для оценки вклада экспертов в работу консультационной части сайта используется разработанный профессиональными математиками алгоритм рейтингования. Возможно, это именно то, без чего никак не могут встать на ноги российские интернет-СМИ: интеллектуальный алгоритм рейтингования, реализуемый в среде профессионального союза интернет-тележурналистов. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 12, 2000 г.

16 марта 2009 г. — В новом отчете независимой аналитической фирмы Forrester Research, Inc., не принадлежащей к технологической индустрии, Web-сайту корпорации IBM для компаний сектора малого/среднего бизнеса присвоен рейтинг 4,5 из 5-ти звезд.
Согласно отчету Forrester, опубликованному 23 февраля, Web-сайт ibm.com получил наивысший рейтинг среди 30-ти технологических компаний, чьи Web-ресурсы изучались Forrester Research в ходе данного исследования.
Эксперты Forrester оценивали три сайта IBM: портал IBM для компаний среднего бизнеса, на котором представлены передовые бизнес-решения IBM для растущих компаний.
«IBM, которая по-прежнему глубоко предана сектору малого/среднего бизнеса, облегчает нашим клиентам поиск и использование информации через Web, — говорит Лесли Райзер (Leslie Reiser), руководитель отдела интерактивного маркетинга (Interactive Marketing) подразделения IBM General Business Group. — В дополнение к нашим давно действующим Интернет-порталам для среднего бизнеса и малого бизнеса, новый Web-сайт Smart Market предлагает малым/средним предприятиям простой и удобный способ поиска, приобретения и управления приложениями, которые им нужны для развития современного более интеллектуального бизнеса».
Отчет Forrester, подготовленный Тимом Хармоном (Tim Harmon), Питером Баррисом (Peter Burris) и Закари Рейс-Дэвисом (Zachary Reiss-Davis), назван "A New SMB Market Phoenix Is Rising" («Новый рынок малого/среднего бизнеса – Феникс возрождается»). Отчет содержит оценки Web-сайтов на основе 12-ти критериев, таких как контент, навигация по сайту, ссылки, а также удобство и простота использования.
В отчете отмечается, что «малые компании, по сравнению с крупными предприятиями, теряют меньше рабочих мест в периоды экономического спада и раньше начинают нанимать новых сотрудников по мере ослабления рецессии». Аналитики Forrester также пришли к выводу, что среди руководителей небольших компаний, которые будут стимулировать экономическое «выздоровление», будут, на этот раз, преобладать технически-грамотные бизнес-профессионалы, которые начинают свое дело с инвестиций в технологии и найма «персонала третьего тысячелетия», выросшего на мобильных телефонах и социальных сетях.
Исходя из этого тезиса, авторы отчета приходят к заключению, что «поставщики технологий, которые хотят преуспеть на рынке малого/среднего бизнеса, должны открывать адресно ориентированные разделы своих корпоративных Web-сайтов с решениями для компаний малого и среднего масштаба или, что еще лучше, небольшие отдельные Web-сайты для этой категории клиентов».

Сделано IBM Labs: Новая технология помогает собирать, многократно использовать и обмениваться пользовательской историей посещений Web-страниц между друзьями и коллегами по работе. Бета-версия приложения под названием CoScripter Reusable History доступна в виде подключаемого модуля (Plug-In) для Web-браузера Firefox.
САН-ХОСЕ, штат Калифорния, 18 февраля 2010 г. — Корпорация IBM представила новый программный инструмент для обмена знаниями через Web, разработанный, чтобы помочь людям делиться друг с другом выборочной информацией о свой Web-активности и использовать этот коллективный пользовательский опыт для упрощения своих задач, выполняемых в Интернет.
Специалисты исследовательского центра IBM в Альмадене, Испания (IBM Almaden Research Center) создали новое Web-приложение, предоставляющее пользователям «снимок» их активности в Интернет – иными словами, всех действий, выполненных в течение Web-сеанса. Информация выводится в удобном для чтения формате с возможностью многократного использования и обмена данными в будущем. Эта технология, названная CoScripter Reusable History, в настоящее время доступна на Web-сайте IBM Research Labs Experimental Technology для любого пользователя, который может загрузить приложение, протестировать, предложить друзьям и высказать свои замечания и предложения на feedback-форуме.
Новый инструмент был создан в рамках реализуемого в Альмаденском центре исследовательского проекта CoScripter, который направлен на упрощение типовых повторяющихся Web-операций и обмен знаниями о лучших практиках выполнения сложных задач в масштабах организации. CoScripter – это система для записи, автоматизации и совместного использования процессов, выполненных через Web-браузер, таких как печать фотографий онлайн, заказ визитных карточек, размещение заказов на приобретение товаров и услуг, просмотр расписаний прилета авиарейсов или тестирование Web-сайтов. Пошаговые инструкции (команды) для этих процессов записываются и сохраняются в виде текстовых сценариев (скриптов) на Web-сайте CoScripter, чтобы ими смог воспользоваться любой желающий.
«Сегодня многие аспекты нашей жизни переводятся в Интернет и, поэтому, желание поделиться с другими пользователями тем, что и как мы делаем в Web, представляется вполне естественным, — считает Лаура Хаас (Laura Haas), директор исследовательского центра IBM Research - Almaden по вычислительной технике и обладатель почетного звания IBM Fellow. — Инструмент CoScripter Reusable History не только помогаем вам не забыть то, что вы увидели или сделали в Web, и поделиться этим с другими людьми в ваших сетях; пользователи также могут узнавать, изучать и использовать полезный опыт и ноу-хау своих коллег, облегчая для себя выполнение трудоемких задач, что, в итоге, будет способствовать улучшению продуктивности труда и эффективности в масштабах организации».
Инструмент CoScripter Reusable History позволяет людям вести непрерывную фоновую запись своих действий в Web в течение сеансов работы в браузере и затем выборочно публиковать протоколы (логи) результатов этой Web-активности, которые могут представлять интерес для других людей. Людям, например, может быть полезно узнать, как регистрироваться на форумах, как заказывать авиабилеты, как бронировать места в гостиницах на время командировок, как оплачивать товары и услуги через Интернет, как быстро находить и анализировать нужную информацию. Люди также могут обмениваться сниппетами (snippets) – краткими аннотациями или фрагментами страниц, отображаемых поисковой системой в результатах поиска; используются как описание ссылок – со своими коллегами по работе и друзьями по социальным сетям, таким как Facebook или Twitter, публиковать эти сниппеты в своих блогах или посылать по электронной почте.
CoScripter Reusable History записывает все действия, которые пользователь выполняет в Web, ведя подробный журнал его или ее Web-активности. Пользователи могут просматривать эти журналы, находить там часто выполняемые ими типовые действия, преобразовывать соответствующие записи пошаговой последовательности этих действий в «многоразовые» скрипты и обмениваться ими с другими людьми. Встроенный в инструмент контроль конфиденциальности данных гарантирует отсутствие в записях журнала паролей и другой подобной информации; кроме того, у пользователя есть возможность отключать режим записи, а также удалять уже выполненные записи Web-сеансов.

ENEL: ОТКРЫТАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ОН-ЛАЙН НА БАЗЕ OPEN DATA
• Enel стала первой компанией в Италии, которая начала публиковать информацию о финансовой деятельности Группы, используя модель открытых данных Open Data
• Данные находятся в открытом доступе, и их можно скачать в различных форматах без каких-либо ограничений на обработку или коммерческое использование
19 сентября 2011 г. Компания Enel запустила проект Open Data онлайн. Консолидированная бухгалтерская отчетность Группы, а также отчет об устойчивом развитии теперь доступны на сайте http://data.enel.com/. Отчетность, утвержденная последним собранием акционеров Enel, опубликована по состоянию на 31 декабря 2010 года.
Графика и инструменты навигации веб-сайта разработаны в соответствии с международной символикой и стилем Enel, а сам сайт разделен на категории – глобальные данные Группы Enel, данные итальянской Enel Spa и данные об устойчивом развитии компании.
Open Data или Открытые данные – это концепция, цель которой – размещение данных в открытом доступе, облегчение их использования и интеграции. Этот подход основан на принципе Открытого государства, согласно которому данные о деятельности государственных органов публикуются в открытом доступе, делая ее прозрачной.
Все данные можно скачать в форматах Excel, CSV и XML, и можно свободно использовать повторно, без ограничений на их переработку и коммерческое использование. Кроме того, некоторые наборы данных будут также доступны в формате таблиц Google Fusion.
Enel Open Data использует лицензию Creative Commons – тип лицензий, который позволяет авторам и правообладателям распространять свои произведения широко и свободно, а потребителям контента проще пользоваться этими произведениями.
Проект Open Data – это очередное подтверждение приверженности компании Enel к ведению прозрачной отчетности. В июле 2011 года отчет Enel в области устойчивого развития пятый раз подряд получил максимальную оценку A+ по шкале Global Reporting Initiative (Глобальная инициатива по отчетности). Это самый высокий уровень соответствия руководящим принципам Глобальной инициативы по отчетности, самого авторитетного стандарта по составлению отчетности по экономической, экологической и социальной деятельности, используемого ведущими международными компаниями.

ENEL: TRANSPARENCY GOES ONLINE WITH OPEN DATA
• Enel is the first company in Italy to publish its Group financial information and sustainability data using the Open Data model
• The data is available to everyone and can be downloaded in a variety of formats without any restrictions on its treatment or commercial use.
Rome, September 19th, 2011 – Enel’s Open Data project is now online. Data from the Group’s consolidated and statutory financial statements and reports and its Sustainability Report are available via the http://data.enel.com/ platform. All the information is current as of 31 December 2010, as approved by the most recent Enel Shareholders’ Meeting.
The website, whose graphics and navigation tools are designed to fit with the Enel’s global web identity, is arranged into the categories Enel Group Data, Enel Spa Data and Sustainability Data.
The first section presents results by business area, comparative financial statements for Enel Spa and the corresponding consolidated data, the market scenario and financial markets and the performance in the countries in which the Group operates.
Open Data is a model and a practice aimed at sharing public data in an open format in order to provide complete, unrestricted access to the data, facilitating its use, integration and reuse. This philosophy springs from the Open Government idea, a governance concept based on models, tools and technologies that allow government agencies to be open and transparent with the public by distributing information.
All the data can be downloaded in Excel (xls), comma-separated values (csv) and eXtensible Markup Language (xml) formats and can be freely reused, without restrictions on processing and commercial use. Basically, the various datasets will also be available in Google Fusion Tables.
Enel Open Data is subject to the Creative Commons license, a licensing tool whereby the owner of the work allows certain uses of content produced in electronic format.
The Open Data project is an example of Enel’s commitment to providing transparent reporting of its activities. In July 2011, the Group’s Sustainability Report was given an A+ rating for the fifth time in a row. This is the highest level of compliance with and application of the guidelines of the Global Reporting Initiative (GRI), the most accredited standard for economic, environmental and social sustainability adopted by major companies on a global scale.

01 марта 2012 г.— Компания Fujitsu объявила о запуске двух дополнительных официальных сайтов для партнеров и клиентов в СНГ: www.fujitsu.com/ua/ для своего подразделения на Украине и www.fujitsu.com/kz/ для офиса в Казахстане. Запуск дополнительных сайтов позволит обеспечить максимальную близость к партнерам – этот принцип является одним из приоритетных в политике развития бизнеса компании Fujitsu.
Сегодня Fujitsu является одним из лидеров ИТ-рынка СНГ: в 2009-2011 гг. компания была одним из ведущих поставщиков на рынке серверов. Постепенно растет и доля рынка компании в сегменте систем хранения данных, бизнес-ноутбуков.
Fujitsu оценивает рынок СНГ как очень перспективный: в настоящее время на регион EMEA приходится более 20% продаж компании, и Fujitsu намерена и дальше укреплять свои позиции в этих странах. При этом потенциал рынка стран СНГ, по мнению экспертов Fujitsu, еще далеко не исчерпан: в сентябре 2011 года Сатору Хаяши, исполнительный вице-председатель правления Fujitsu заявил, что на рынках стран СНГ Fujitsu планирует увеличить свою долю в четыре раза за следующие три года.
Новый веб-сайт для подразделения в Казахстане позволит предоставлять оперативную информацию партнерам и клиентам Fujitsu не только в этой стране, но также в Киргизии. В этом регионе компания реализует множество крупных проектов в государственном и финансовом секторе, телекоммуникациях, а также образовательном и исследовательском секторах. Осенью 2011 года Fujitsu укрепила свои позиции в этом регионе, открыв новый офис в Астане, в дополнение к основному подразделению, которое с 2005 года работало в Алма-Аты.
Подразделение на Украине занимается поддержкой бизнеса и маркетинговой деятельности сразу в нескольких странах: Армении, Азербайджане, Беларуси, Грузии, Молдове и Украине. Новый сайт позволит партнерам оперативно узнавать о специальных акциях и предложениях Fujitsu, новых продуктах и решениях компании, доступных в регионе. Специалисты Fujitsu также рассчитывают, что с запуском нового сайта, клиентам будет легче найти дистрибьюторские центры и контакты реселлеров. Отдельный раздел сайта посвящен сервисным центрам: полный список из более чем 60 адресов в 35 различных городах стран СНГ теперь доступен онлайн в два клика.

«Энвижн Груп» - новый партнер «Стань Инженером!»
05 апреля 2012 г. — ОАО «СИТРОНИКС» (LSE:SITR), ведущий поставщик решений в сфере телекоммуникаций, информационных технологий и микроэлектроники в России и странах СНГ, объявляет о начале партнерства с «Энвижн Груп» (NVision Group) в рамках социального проекта для молодых инноваторов «Стань Инженером!».
Проект, организованный «СИТРОНИКС», ориентирован на школьников и студентов российских ВУЗов, стремящихся развивать свой потенциал и изобретать различные высокотехнологичные новинки. «Стань Инженером!» представляет собой интерактивный мультимедийный портал www.BecomeEngineer.ru, посетители которого могут состязаться в увлекательных командных конкурсах, решать инженерные задачи, общаться и узнавать новости из мира науки об актуальных технологических новинках и многом другом.
«Все, что делает нашу жизнь проще, начиная от водопровода, заканчивая мобильным телефоном, придумано и создано инженерами. Они — двигатели прогресса и «технической цивилизации». Но, к сожалению, в России эта профессия сегодня не популярна, все хотят стать экономистами, юристами, актерами, да кем угодно, только не инженерами. При этом «Энвижн», как и другие компании высокотехнологичных отраслей, сталкивается с нехваткой квалифицированных технических специалистов и потому проект «Стань инженером!» для нас особенно важен. Мы очень рады видеть схожие взгляды у компании СИТРОНИКС и уверены, что это сотрудничество поможет вернуть престижность профессии инженера», — отметил Алексей Тарасенко, генеральный директор «Энвижн Груп».
«Мы рады партнерству с «Энвижн Груп». Эта компания обладает широчайшими компетенциями в области информационных технологий и системной интеграции, ее команда состоит из высококлассных инженеров. Уверена, что участие «Энвижн» расширит и без того богатую палитру инженерных тематик и обеспечит более глубокую экспертную оценку представленных на конкурс проектов, — прокомментировала Ирина Ланина, Вице-президент по корпоративным коммуникациям СИТРОНИКС. — Хочу подчеркнуть, что мы открыты для сотрудничества и приглашаем в наш проект и других партнеров, готовых поддержать новое поколение инженеров и изобретателей».
«Стань инженером!» состоит из двух программ: «Индивидуальное развитие» и «Командное состязание». «Индивидуальное развитие» включает в себя ряд задач, ответы на которые оцениваются баллами. В «Командном состязании» участникам предстоит проявить себя в нескольких категориях: презентации команды, решении теоретической задачи и конкурсе «Конструктор», в котором юным инженерам предоставляется возможность продемонстрировать гибкость ума и конструкторскую фантазию, создавая при помощи подручных средств самые невероятные механизмы. Победители получат ценные призы, а также поборются за возможность прохождения обучения.
Состязание за Кубок «Стань Инженером!» стартовало 1 марта и продлится до 31 мая. Команды, представившие самые интересные работы, примут участие в очном финале в августе 2012 года, в ходе которого должны будут презентовать собственные разработки. Жюри оценит проекты на оригинальность, инновационность и полезность в практическом применении. Чем ярче и содержательнее получится презентация, тем больше у команды шансов на победу.
ОАО «СИТРОНИКС» (LSE: SITR) - один из ведущих поставщиков решений в сфере телекоммуникаций, информационных технологий и микроэлектроники в России и странах СНГ. «СИТРОНИКС» обслуживает более 3 500 клиентов. Компания имеет представительства и филиалы в 32 странах мира, осуществляет экспорт в более чем 60 стран мира. Общая численность сотрудников составляет более 8000 чел. Основные предприятия «СИТРОНИКС» находятся в следующих регионах: Прага (Чешская Республика) и Афины (Греция) – Телекоммуникационные решения, Киев (Украина) – Информационные технологии, Зеленоград, Москва (Россия) – Микроэлектронные решения.
«Энвижн Груп» (NVision Group) - разработчик уникальных информационно-коммуникационных решений и услуг, образовано в 2001 г. и имеет 10 региональных представительств. Компания разрабатывает и предлагает своим заказчикам законченные решения и услуги по целому ряду направлений: ИТ-консалтинг, информационные системы, телекоммуникации и системы управления сетями, информационная безопасность, промышленная автоматизация, инженерная инфраструктура, сервис и техническая поддержка. Предлагаемые решения направлены на повышение эффективности деятельности предприятий. «Энвижн Груп» входит в ТОП-10 крупнейших ИТ-компаний («Эксперт РА», «Коммерсант»), ТОП-30 самых быстрорастущих компаний («Коммерсант»), ТОП-200 крупнейших непубличных компаний России (Forbes), ТОП-400 крупнейших компаний России («Эксперт»), а также является «Лучшей ИТ-компанией года» 2011 (РБК).

08 октября 2012 года. QIWI Маркет: интернет-магазин в платежном терминале
С октября 2012 года жители трех федеральных округов России: Южного, Дальневосточного и Приволжского впервые смогут выбирать и оплачивать товары интернет-магазинов на любом из 120 тысяч QIWI Терминалов, работающих в стране. Эту возможность предоставил клиентам платежного сервиса QIWI проект QIWI Маркет. Первым партнером проекта стал интернет-магазин Сотмаркет. Планируется, что до конца 2012 года проект будет доступен на территории всей России.
При оплате мобильной связи в QIWI Терминалах будет появляться баннер, рекламирующий товар с уникальной стоимостью. Нажав на баннер, любой желающий сможет заказать данный товар или выбрать другое предложение интернет-магазина, после чего вернуться к оплате услуг сотового оператора.
«Интернет-покупки удобны и выгодны, при этом далеко не у всех жителей России всегда под рукой есть доступ в интернет, - комментирует генеральный директор платежного сервиса QIWI Александр Агаков. - А QIWI Терминалы работают в каждом регионе страны, они повсеместно доступны, и, я уверен, станут хорошим каналом для анонса и продажи товаров интернет-магазинов. Нашим первым партнером в проекте QIWI Маркет стал популярный интернет-магазин Сотмаркет, который не только располагает широким ассортиментом товаров, но и доставляет покупки по всей стране. Список наших партнеров по этому проекту будет постоянно расти».
Клиентам, которые закажут товар в QIWI Маркет за первые 30 секунд с момента клика на баннер, QIWI и Сотмаркет гарантируют скидки.
«Сейчас многие говорят о потенциале новых каналов продаж. Одним из таковых являются терминалы оплат. Их регулярное использование вошло в привычку у десятков миллионов людей в России. При этом QIWI является признанным лидером и наиболее известным брендом этой отрасли. Подходя к QIWI Терминалу, у человека априори возникает доверие к процедуре взаимодействия с терминалом и предвкушение качественного сервиса, который ему будет оказан. Это совпадает с ценностями Сотмаркет: во многом поэтому мы стали первым партнером QIWI в этом проекте, - объясняет директор по развитию Сотмаркет Максим Хивинцев. - Мы надеемся, что этот широкомасштабный проект откроет для многих россиян возможности и прелести электронных покупок».
Интернет-магазин Сотмаркет специализируется на розничной торговле электроникой, мелкой бытовой техникой и аксессуарами. В ассортименте магазина около 100 тысяч различных товаров. Это смартфоны, планшеты, ноутбуки, фотоаппараты, — всего 70 товарных категорий. Компания входит в топ-10 крупнейших интернет-магазинов Рунета. Согласно рейтингу газеты Коммерсант, в 2011 г. Сотмаркет занимал 3 место по обороту среди интернет-продавцов. Сотмаркет стабильно удерживает первое место по среднесуточной посещаемости среди интернет-магазинов, торгующих электроникой (без учета мультиканальных игроков). Ежедневная посещаемость составляет 150 тыс. человек. География присутствия Сотмаркета – вся территория России. При этом в 56 регионах у компании есть собственные офисы и пункты выдачи.

26 октября 2012 компания IBM приглашает на встречу со специалистами IBM Томом Хелмером и Грегом Мейером , которые занимаются развитием глобального проекта IBM developerWorks, масштабного ресурса для разработчиков программного обеспечения.
Спикеры будут рады обсудить с Вами следующие темы:
• Современные тенденции разработки ПО. Какие средства разработки пользуются наибольшим спросом сегодня? Какие будут популярными в течение ближайших нескольких лет?
• Тенденции развития открытого ПО. Планы IBM по развитию приложений на основе открытого кода
• Стратегия развития портала IBM developerWorks в мире и России
Том Хелмер занимается управлением контентом и сообществами портала IBM developerWorks, локализованного для пользователей со знанием английского, русского, китайского, японского и португальского языков. Том работает в ИТ-индустрии уже более 20 лет. В IBM он также занимал управляющие позиции в подразделении System Test, а также отделах проектирования производства и отношений с независимыми разработчиками ПО.
Грег Мейер заведует международными программами портала IBM developerWorks, занимаясь поддержкой сайтов в России, Японии, Китае, Бразилии и Мексике. До работы на текущей позиции он был ведущим редактором глобального (англоязычного) сайта developerWorks. На счету Грега – более 30 лет работы в IBM, в том числе участие в разработке продуктов и развитии отношений с независимыми разработчиками ПО.

08 октября 2014 года. Разработанный Develonica интернет-портал стал серебряным призером всероссийского конкурса
Официальный портал Администрации города Иркутска, созданный командой Develonica (входит в ГК Softline) весной 2014 года, признан одним из лучших сайтов муниципального образования в России.
Всероссийский конкурс «Лучший муниципальный сайт» был инициирован «Союзом российских городов». В нем участвовали муниципальные образования крупных и средних городов страны. Основной задачей конкурса стала помощь в повышении эффективности взаимодействия между гражданами и государственными организациями в онлайн-среде, росте темпов социально-экономического развития муниципалитетов и инвестиционной привлекательности регионов.
На конкурс были поданы заявки, присланные из 60 городов. Финалисты представляли свои интернет-порталы на официальной церемонии, которая состоялась 26 сентября в Уфе. Экспертное жюри оценивало сайты по ряду критериев и присуждало призовые места в нескольких категориях: «Контент/развитие и перспективы», «Интерактивность», «Народность» и т.д.
Разработанный командой Develonica сайт города Иркутска занял второе место в номинации «Единая стилистика». В рамках этой категории судьи уделяли внимание общему оформлению, единообразию дизайна главной и внутренних страниц, качеству подбора визуального ряда и общему сочетанию всех элементов. Кроме того, жюри отметило такие преимущества ресурса, как удобное размещение наиболее востребованных пользователями разделов и создание версии для слабовидящих.
Данный интернет-ресурс реализован на основе Microsoft SharePoint 2010 и способен обслуживать до 10 тыс. пользователей одновременно.
«Мы получили подтверждение от экспертов всей России, что, развивая наш ресурс, движемся в правильном направлении, - прокомментировал итоги конкурса Виталий Меркулов, начальник отдела web-портала и спецпроектов управления по информационной политике, связям со СМИ и общественностью администрации города Иркутска. - Нововведения, которые сейчас используются при работе сайта, соответствуют всем современным тенденциям развития интерактивных ресурсов».
«Сайт Иркутска - это многофункциональный интернет-ресурс, позволяющий горожанам быть в курсе последних новостей и событий, знакомиться с деятельностью городской администрации, получить доступ к материалам и документам, информирующим о ходе работ по благоустройству города, действующих социальных программах и так далее, – рассказал Александр Рубанов, генеральный директор Develonica. - Интересной особенностью многофункционального портала является создание виртуальной приемной, которая дает гражданам возможность прямой связи с администрацией города».
«Портал Администрации Иркутска отличает реализация дополнительных сервисов, которые востребованы жителями. В их числе - виртуальная приемная для прямой связи с администрацией города, альтернативное меню «Меня интересует», благодаря которому пользователи могут находить необходимую информацию, отсортированную по различным темам, сервисы, связанные с электронной очередью в детский сад. Интеграция с внутренней системой управления взаимодействием с горожанами на базе Microsoft Dynamics CRM позволила реализовать процесс оказания муниципальных услуг», - отметил Александр Рабинович, руководитель представительства Softline в Иркутске.

Понадобится ли замена (перерегистрация) сотовых номеров?

См. - https://who-is-who-robots.blogspot.com/2019/01/blog-post_22.html

РЕТРОСПЕКТИВА

Особенности продажи аудиовидеопрограмм через российский Интернет стали более понятны после конференции РИГ «Фантазия» на тему продажи софта через Сеть. Учитывая, что AV-программы — это, фактически, разновидность основополагающего явления, называемого «софт», мы выбрали из сказанного на конференции те основанные на реальном опыте ноу-хау российских специалистов, которые применимы к означенной разновидности.
Продажа софта корпоративным заказчикам через Сеть вызвала к жизни такое понятие, как «условно бесплатное ПО», причем, из опыта фирм, занимающихся такими продажами, соотношение покупателей «Москва/провинция» — 90/10, при том, что у этих же фирм Москва на носителях покупает 30-50% от общего числа покупаемого софта. Однако если частному лицу, оплатив покупку, достаточно скачать софт и ключ к нему, то организациям, работающим в условиях полусоветской бухгалтерии, желательно иметь бумаги для отчетности. Поэтому продавцу приходится придумывать бумаги типа «Свидетельства о регистрации» и даже впечатывать туда ключ. Всей этой бесконечной бумажной волокиты не понимают западные партнеры, и, чтобы не распугать их, приходится выбирать компромиссные пути: например, заключать договор-контракт, оплачиваемый не по кредитке, а через валютный счет. Но при этом все же отсеивается до 95% правообладателей, которые хотели бы получать деньги по кредитке, а не через «трансферы».
Что касается российских авторов, то наше законодательство не дает четкого ответа на вопрос: а что, собственно, они продают — авторское право или право на использование программы? Поэтому, когда возникает проблема налогообложения, аудитор затрудняется подсказать, как платить налоги. Например, в Англии принят конкретный закон, по которому электронная транзакция просто не облагается налогом. В итоге наши торгующие фирмы платят некий компромисс из возможных к уплате налогов. Те же проблемы и с растаможиванием, поскольку наше законодательство не знает понятия «электронный импорт/экспорт».
С другой стороны, теоретики возражают практикам, что в нашей бухгалтерии есть ясное понятие — нематериальные активы и полная разработка на их расходование, постановку на учет, налогообложение и пр. Просто все говорят на разных языках,* плюс не все налоговики читали законы. Соблюдение же авторского права, независимо от характера интеллектуального продукта, должно сопровождаться договором, который (неважно — письменный он или электронный) должен иметь подтверждение. Что касается оплаты, то дело не в кредитной карточке, поскольку что она, что счет, что наличные все равно идут через банк, а с банком можно это обговорить. Что касается таможни, то дело не в электронной форме товара, а в наличии или отсутствии договора, поскольку существует валютный контроль,** отслеживающий перевод денег, и в соответствии с инструктивными письмами таможня все отследит и выставит положенные платежи. С налоговой инспекцией вообще все просто, если отчетливо показать свою прибыль и свои затраты: есть раздел спецпостановления, утвержденного Совмином, разъясняющий, что может входить в состав затрат, т.е. что можно взять на себестоимость. Другое дело, что на таможне могут при отслеживании возникнуть специфические вопросы соблюдения каких-то требований: например, по линии ФАПСИ к ПО, либо к AV-продукции по защите национального рынка (если это предусмотрено законом).
Иллюстрация к тезису, что все говорят на разных языках, — вопрос о том, что при продаже софта через Сеть является услугой, а что продажей товара,*** поскольку это два разных пути налогообложения. Если углубиться в детали, то оказание услуги — это предоставление оборудования для скачивания софта, который и есть товар. Но здесь вклинивается понятие «лицензия», передача которой в налоговых документах трактуется как оказание услуги. Вот тут и возникает путаница в терминах, поскольку «лицензия», «лицензионные соглашения», «лицензионное право» и т.д. — одна из самых сложных материй в сфере реализации интеллектуальной собственности. Но если российские специалисты AV-индустрии с этим разбираются уже лет 15 и теперь немного начали понимать, то у компьютерщиков еще все впереди. И эту тему мы продолжим в следующих AVR.
*Хотя с «разных» языков можно перейти и на «общий», ни котором, например, написано совместное письмо ГНС, Минфина и Минсвязи от 18.07.94 «О порядке начисления НДС на услуги международной связи». Из него, рассуждая от обратного, можно сделать вывод: международные вызовы из России за рубеж не являются экспортом услуги, а из-за рубежа в Россию — являются.
**Правомерность того или иного рода платежей за телекоммуникационные услуги регламентирует закон РФ «О валютном регулировании и валютном контроле».
***Определение понятий «товар», «услуга».«экспорт» дает закон РФ «О государственном регулировании внешнеторговой деятельности». А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 5, 2000 г.

18 декабря 2008 г. в Пресс-центре РИА НОВОСТИ состоялась презентация книжной серии «Философия России второй половины 20 века». Издание посвящено творчеству выдающихся российских философов. Авторы проекта: Институт философии РАН, Некоммерческий научный фонд «Институт развития им. Г.П.Щедровицкого» и издательство «Российская политическая энциклопедия» (РОССПЭН).
На пресс-конференции выступили:
- Президент Некоммерческого научного фонда «Институт развития им. Г. П. Щедровицкого» Щедровицкий Пётр Георгиевич
- Директор издательства «РОССИЙСКАЯ ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭНЦИКЛОПЕДИЯ» (РОССПЭН), -Лауреат государственной премии Российской Федерации в области науки и техники Сорокин Андрей Константинович
- Академик РАН, главный редактор журнала «Вопросы философии» Лекторский Владислав Александрович.
До сих пор бытует мнение, что отечественная философия в годы советской власти была исключительно догматичной и не представляет сейчас никакой ценности. Однако это не так. На самом деле уже в 20-ые гг. в нашей стране были сформулированы такие философские и философско-научные концепции (А. А. Богданова, Г. Г. Шпета, М. М. Бахтина, Л. С. Выготского, В. И. Вернадского и др.), которые на десятилетия опередили своё время. Их значение начинает по-настоящему осознаваться только в наши дни.
В 2006 году Институтом философии РАН и Некоммерческим научным фондом «Институт развития им. Г.П. Щедровицкого» началась подготовка к изданию серии книг «Философия России второй половины XX века», посвящённых творчеству выдающихся российских философов того времени. Серия состоит из трёх частей: «Персоналии», «Проблемное поле философии России второй половины XX века» и «Неизданное».
Первая часть серии состоит из 21 тома и посвящена анализу идей, высказанных А. Ф. Лосевым, М. М. Бахтиным, В. Ф. Асмусом, С. Л. Рубинштейном, Б. М. Кедровым, Э. В. Ильенковым, А. А. Зиновьевым, М. К. Мамардашвили, И. Т. Фроловым, П. В. Копниным, В. С. Библером, Г. П. Щедровицким, М. А. Лифшицем, Г. С. Батищевым, М. К, Петровым, В. А. Смирновым, Э. Г. Юдиным, Ю. М. Лотманом, Л. Н. Митрохиным.
Отдельный том называется «Из XX века в век XXI: В. С. Стёпин, Т. И. Ойзерман, А. А. Гусейнов, В. А. Лекторский». В первую часть серии входит также том «Как это было: воспоминания и размышления».
The control shot is when in I skin a tomb the lightning strikes (the law of a robotics) / Контрольный выстрел - это когда в свежую могилу ударяет молния (закон робототехники)Наряду с анализом философских концепций в каждый том включены воспоминания, летопись жизни и творчества, библиография, фотографии.
В целом серия даёт яркое представление о философии нашей страны второй половины прошлого века и значении этих идей для современных интеллектуальных поисков.
В редакционный совет серии вошли: А. А. Гусейнов, В. А. Лекторский (главный редактор серии), В. С. Стёпин (председатель), В. И. Толстых, П. Г. Щедровицкий.
В настоящее время издательством «РОССПЭН» изданы первые три тома серии. В них обсуждаются взгляды А. А. Зиновьева, А. Ф. Лосева и Э. В. Ильенкова. Готовятся к печати тома, посвященные М. К. Петрову, В. С. Библеру, М. М. Бахтину и др.
В качестве иллюсстрации приведём очень интересный, на наш взгляд, фрагмент из опубликованной в книге, посвященной А. А. Зиновьеву, статьи А. А. Гусейнова «Александр Зиновьев. Энциклопедическая справка»
Он охарактеризовал перестройку как неадекватный ответ на кризис коммунистического строя. В действительности речь следовало вести о кризисе управления, но руководством КПСС во главе с М. С. Горбачевым он был неправильно воспринят в качестве кризиса образа жизни, самого строя. Зиновьев предрек, что Перестройка приведет не к официально прокламированному обновлению социализма, а к его краху. Ясно и резко обозначая свою позицию, он назвал ее Катастройкой. Этот сбывшейся прогноз Зиновьева является, пожалуй, одним из несомненных доказательств верности его анализа советского коммунизма. Вместе с тем он показывает, с каким мужеством этот человек умел отстаивать свои научные позиции. Надо иметь в виду, что когда он ставил под сомнение прокламируемые цели Перестройки и вскрывал ее прямо противоположную объективную логику, он шел против течения. Все мы, кого обычно именовали представителями прогрессивного человечества и у нас в стране, и за рубежом, были в состоянии эйфории и благодушных ожиданий. Голос Зиновьева выпадал из этого всеобщего ора. Он не просто обозначает свою новую позицию, а начинает целеустремленно ее обосновывать, энергично и дерзко пропагандировать. Этому посвящены его книги «Катастройка» (1988), «Горбачевизм» (1988), «Смута» (1994), «Русский эксперимент» (1994), «Посткоммунистическая Россия» (1996).
При рассмотрении советского опыта в его трудах стало доминировать заинтересованное понимание. Критика и общественное мнение усмотрели в этом изменение позиции Зиновьева. Сам он считал, что изменились акценты в его отношении к коммунизму, но не позиция. Он характеризовал себя как критика коммунизма, но не как антикоммуниста. В гибели коммунизма он видел двоякую опасность: во-первых, для России, так как он считал коммунизм наилучшей формой социальной организации именно для России, имея в виду своеобразное качество человеческого материала, представленное русским народом («целились в коммунизм, попали в Россию», — афористично выразил он свою позицию); во-вторых, для мира в целом, так как обрывалась одна из двух важнейших линий социальной эволюции современного человечества, противостоявшая и дополнявшая линию западнизма.

12 августа 2010 года в 8.00 начинается чин Великого освящения храма во имя преподобного Серафима Саровского, возведённого на территории «Экспоцентра».
Храм построен на средства сотрудников «Экспоцентра» и на безвозмездной основе передаётся в дар Русской Православной Церкви.
Строительство храма на территории Центрального выставочного комплекса «Экспоцентр» велось в течение двух лет в тесном сотрудничестве с Искусствоведческой комиссией при Епархиальном совете г. Москвы и Правительством Москвы. Строительно-монтажные работы выполнены ООО «РСК «Аттика» (г. Москва), художественную роспись храма осуществили художники ООО «ЦСТ-Раменское» (г. Москва), а оформление внутреннего убранства – специалисты ООО «Пальметта» (г. Киров).
Великолепный храм облицован светлым известняком, украшен рельефной резьбой в традиционно-церковном древнерусском стиле и мозаичными иконами по фасадам, его дополняет прекрасная арочная звонница и венчает величественная покрытая сусальным золотом шлемовидная глава.

С 27 сентября по 1 октября - Православная книжная выставка-ярмарка – «В начале было слово…».
Основная цель мероприятия - привлечение внимания широкой общественности к роли Русской Православной Церкви в возрождении духовных и культурных традиций России, содействие духовному обогащению человека, утверждению в общественном сознании христианских ценностей и ориентиров, возрождению исторических памятников и сохранению исторического облика Церкви, а также демонстрация развития различных направлений православного бытия.
По сложившейся традиции выставка-ярмарка проходит четыре раза в год и приурочена к Великим православным праздникам и постам: июнь - День Святой Троицы, август - Преображение Господне, октябрь - Покров Пресвятой Богородицы и март - Великий Пост.
На выставке представлен широкий ассортимент продукции: книги и церковные облачения, иконы, аудио и видео, лампадные масла, кагор, мед и многие другие товары повседневного православного быта.
Основные разделы:
деятельность российских и зарубежных православных общин и организаций,
духовная литература,
православные средства массовой информации,
церковная утварь,
товары православного быта,
художественные промыслы и традиционные ремесла.
С проведением каждой православной выставки-ярмарки увеличивается количество представленных православных Святынь. Все больше монастырей и приходов стараются представить Святыни для поклонения широкому кругу православных, тем самым, создавая ауру православного одухотворения и неся свет в наши души.
В рамках выставки-ярмарки будет проводиться духовно-просветительская и концертная программа; духовные песнопения, колокольные звоны позволяют всем желающим приблизиться к православным традициям.
Официальные открытия и закрытия каждой выставки-ярмарки сопровождаются торжественными молебнами, на которые собираются православные люди не только из Москвы, но и из многих других регионов России. Поклониться Святыням, пообщаться с настоятелями и священниками известнейших храмов и монастырей, а также приобрести церковную утварь, товары православного быта и отведать православную трапезу приходят большое количество посетителей различного возраста и национальностей. Многие из посетителей за время работы выставки приходят не один раз, получая духовное очищение и благословение.

24 августа 2010 г. в Российском агентстве международной информации «РИА Новости» пресс-конференция, посвященная учреждению Читательской премии Имхонета. Премия вручается в двух номинациях: писатели и журналисты. Ее специфика состоит в том, что сумму вознаграждения авторам определяют их поклонники в режиме постфактумных платежей. Для популяризации дарительной схемы оплаты на первом этапе каждому участнику акции зачисляется на счет по 50 рублей из средств Имхонета, которые они могут распределить среди номинантов премии в ходе онлайн-голосования с 23 августа по 24 октября 2010 года. Список номинантов объявлен на пресс-конференции. Журналистам рассказано о микромеценатской схеме оплаты как новом инструменте вознаграждения авторов и защиты авторских прав, а также о таком показателе как "сила любви", который, по мнению участников пресс-конференции, наиболее точно отражает эффективность культуры. Участники:
- профессор ГУ ВШЭ, управляющий Имхонетом Александр ДОЛГИН;
- директор Института лингвистики РГГУ Максим КРОНГАУЗ;
- писатель, номинант Читательской премии Имхонета Захар ПРИЛЕПИН;
- журналист, номинант Читательской премии Имхонета Александр АРХАНГЕЛЬСКИЙ.

04.03.2014. С foodpanda соблюдать пост будет проще!
С помощью мобильного приложения foodpanda во время Великого Поста у каждого будет возможность заказывать блюда из постного меню более чем 1000 ресторанов Москвы и 22 крупных городов России.
foodpanda дает возможность своим пользователям с пользой для здоровья и с большой экономией времени преступить к соблюдению Великого Поста.
Новый сервис foodpanda позволит в несколько кликов заказать завтрак, обед или ужин из постного меню всех самых популярных ресторанов. Теперь можно с уверенностью сказать, что пост может быть очень вкусным и разнообразным. Например, через бесплатное мобильное приложение foodpanda можно выбрать самые вкусные блюда из постного меню ресторанов Тануки, Япоша, Му-Му, Чайхона номер один и многих, многих других.
«Мир не стоит на месте, и с развитием технологий развивается и новый подход к традициям. Великий Пост – целая традиция для российского народа, передающаяся из поколения в поколение на протяжении сотен и сотен лет. Мы рады предложить всем желающим быструю и удобную возможность заказа еды из постного меню всех ведущих ресторанов Москвы и крупнейших городов России», - рассказал о новом сервисе сооснователь и руководитель foodpanda в России Максим Легарде.
Сервис foodpanda доступен на базе iOS и Android, а также заказ можно осуществить на сайте foodpanda.ru. Приложения к смартфонам бесплатны и позволяют легко и быстро заказать еду из более чем 1000 ресторанов.

Показ программы "Список Гринуэя. Лиля Брик"
06.05.14. Государственное учреждение культуры "Библиотека киноискусства им.С.М, Эйзенштейна"
"Список Гринуэя" - цикл лекций и показов, приуроченных к открытию в Москве выставки "Золотой век русского авангарда" и программы "Проекции авангарда", которые проходит в рамках Годы культуры России-Великобритании. Цикл включает в себя показ фильмов тех деятелей русского авангарда, имена которых вошли в так называемый "Список Гринуэя", выдающегося британского режиссера, одного из создателей проекта, представленного в Манеже.
Лиля Брик вошла в историю золотого века русского авангарда прежде всего, как муза поэта Владимира Маяковского и жена известного литературоведа, деятеля ЛЕФа и ОПОЯЗа Осипа Брика. Запутанные отношения этих троих легли в основу сценария фильма Абрама Роома «Третья Мещанская» (1927) – одного из выдающихся произведений советского кинематографа 1920-х годов. Но в истории кино Лиля Брик осталась не только в качестве прототипа, в 1918 году вместе с Маяковским она снялась в фантастической драме «Закованная фильмой» (фильм не сохранился), а 1928 году как режиссер (в соавторстве с Виталием Жемчужным) поставила пародийный фильм «Стеклянный глаз».
"Стеклянный глаз" (реж. Л. Брик, В. Жемчужный, 1928) ,48 мин.
В ролях: А. Головня, В. Полонская, Н. Прозоровский
"Третья Мещанская" (Реж. А. Роом, 1927), 74 мин.
В ролях: Н. Баталов, Л. Семенова, В. Фогель

МЫСЛИТЕЛЬНАЯ МАШИНА. Профессор Харьковского технологического института А. Н. Щукорев в Большой аудитории Политехнического музея прочел лекцию на тему «Познание и мышление» и демонстрировал «машину логического мышления», изобретенную англичанином Джевонсоном и усовершенствованную лектором.
Машина состоит из вертикального ящика 40 сантиметров высоты, 25 сантиметров ширины и 25 сантиметров длины. Она снабжена клавиатурой, задний ряд — подлежащее, передний — сказуемое.
Внутри ящика помещается ряд штанг (палочек) со штифтиками сзади, которые передвигаются определенным образом при нажимании клавиш.
На каждой штанге находятся 4 буквы — А, В, С и D. Всех штанг 16, и они представляют собою всевозможные комбинации букв, соответствующие логическим понятиям, не содержащим внутренних противоречий.
При нажимании клавиш, соответствующих постановке посылок, удаляются те комбинации букв, которые несовместимы с данными посылками, и остаются, таким образом, комбинации, совместимые с посылками, то есть логический вывод или умозаключение.
Комбинаций этих получается обыкновенно больше одной, то есть больше одного вывода.
Из посылок «железо — металл», «металл-элемент» машина делает не только вывод: «железо — элемент», — но и следующее: «железо может быть металлом и элементом», «не железо может быть не металлом и элементом», наконец, «не железо может быть не металлом и не элементом».
Мыслительная машина делает умозаключения лучше и полнее человека. Она не может ошибаться: так как суждения выводятся только из опыта, где точные приборы полезнее нашего ума.
Если мы имеем арифмометры, складывающие, вычитающие, умножающие миллионные цифры поворотом рычага, то, очевидно время требует иметь логическую машину, способную делать безошибочные выводы и умозаключения одним нажиманием соответствующих клавиш. Это сохранит массу времени, оставив человеку область творчества, гипотез, фантазии, вдохновения — душу жизни. Из сборника "Эврика", 1967 год (рубрика "Полвека назад")

Система, позволяющая наказать телефонных мошенников и вредителей

См. - https://who-is-who-robots.blogspot.com/2019/01/blog-post_22.html


Ретроспектива:

Выставочно-деловой центр информационных технологий. Такой Центр открылся в павильоне № 71 ВВЦ; первой из серии тематических экспозиций стала акция корпорации Intel «Решения для малого и среднего бизнеса». Группа российских компаний-партнеров корпорации представила ряд подобных решений, разработанных на основе новейших процессоров Intel — Pentium II и Celeron. Несколько примеров.
Проект «Виртуальная средняя школа» (начало реализации — 1999 г.), основанный на асимметричном обмене информацией с абонентом: высокоскоростная передача абоненту по эфиру (местный либо спутниковый ТВ-канал) текстовых, графических и мультимедийных данных 1 Мбит/с; низкоскоростная передача от абонента через Интернет.
Ноутбук Navigator KT7 с дисководом DVD и экраном 15,1" с разрешением 1024 х 768. Процессор — Pentium II 300 МГц, оперативная память — 64 Мбайт (максимум — 128), жесткий диск — 6,4 Гбайт, видеоадаптер — S3 M5+ (3D ускоритель), видеопамять — 4 Мбайт, ПО — MS Windows 98 (рус.), размеры 357 х 275 х 50 мм, вес — 4,5 кг, дилерская цена — 3699 уе.
Ноутбук Extensa серии «700», отличающийся аудиоадаптером на шине PCI с поддержкой функции объемного звучания. Встроенный дисковод для гибких 3,5" дисков и многофункциональный отсек типа AcerMedia для накопителей (CD-ROM дисковод, жесткий диск 2 Гбайта, Г.5-120 дисковод, DVD-ROM дисковод).
Кроме того, была продемонстрирована рабочая станция серии Kayak на процессоре Pentium II Xeon 450 МГц.
На презентации ВДЦИТ был объявлен график тематических экспозиций до середины июня 1999 г., среди которых: решения в области обработки и хранения данных, электронные развлечения, телекоммуникации и средства связи, информационные технологии в образовании, современные технологии производства мониторов. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 1, 1999 г.

18.12.2014. Translate.Ru заговорил на финском языке
На сайте Translate.Ru, а также в бесплатных мобильных переводчиках Translate.Ru для iOS, Android и Windows Phone 8 появилась бета-версия перевода с финского на русский и с русского на финский язык. Нововведение будет особенно полезно тем, кто отдыхает в Финляндии или путешествует через страну транзитом.
Переводчик разработан специально для российских путешественников – при его создании анализировались ресурсы, посвященные спортивному и культурному туризму, шопингу, а также путеводители по Финляндии. В отличие от других языковых пар на Translate.Ru, русско-финско-русские пары созданы на основе статистического перевода. Эта технология позволяет сократить время разработки новых языковых пар, она активно используется на других онлайн-сервисах.
Перевод на мобильных устройствах доступен только при подключении к интернету. При этом в приложениях имеется функция минимизации трафика, благодаря которой в роуминге автоматически отключаются все действия, связанные с передачей большого объема данных (озвучка, перевод сайтов, показ рекламы).
Путешествующие по Финляндии оценят русско-финский разговорник в мобильных приложениях, который работает без подключения к интернету. Надо только не забыть скачать его перед поездкой на телефон или планшет. Разговорник содержит фразы для любых ситуаций: в гостинице, в ресторане, в обменном пункте, в магазине, кассе музея, пункте проката, в экстренных ситуациях (при потере паспорта, опоздании на самолет).
Пока финский язык на Translate.ru запущен в тестовом режиме. Постепенно переводчик будет «узнавать» новые слова и выражения, что положительно скажется на качестве перевода. Чтобы помочь ему в этом, активно пользуйтесь функцией «Предложите свой перевод» на сервисе Translate.Ru – все скорректированные переводы будут применены для тренировки статистического движка.

UC Browser и Lamoda.ru подарили скидочные купоны 120 000 пользователей
1 апреля 2015 года — Мобильный браузер со 100 млн. аудиторией активных пользователей UC Browser и ведущий онлайн-ритейлер в России и СНГ Lamoda.ru, с 19 по 24 марта успешно запустили совместную акцию, в которой приняли участие 120000 человек. Любой пользователь приложения UC Browser на платформе Android мог получить скидочный купон на сумму 750 рублей, при нажатии баннера Lamoda.ru на главной странице UC Browser. Промо-код может применяться при заказе свыше 5000 рублей и действителен до 30 апреля. Активировать скидку довольно просто — достаточно ввести символы в специальное поле «Промо-код» во время оформления заказа.
«С уверенностью можно сказать, что совместный опыт продвижения компаний UC Browser и Lamoda оказался успешным: в акции приняли участие более 120000 пользователей UC Browser. Мы надеемся, что смогли помочь нашим партнерам привлечь новую аудиторию в лице пользователей UC Browser. В будущем мы планируем тесно сотрудничать с сайтами электронной коммерции, чтобы провести больше интересных и выгодных активностей для наших пользователей» — комментирует Павел Симонов, руководитель UC Browser в России.
Согласно докладу PayPal, потребители в России более лояльны к мобильной коммерции, нежели в Европе. Многие российские пользователи предпочитают совершать покупки через Интернет, так как это легко и не требует много времени. Данная тенденция представляет большие возможности для развития UC Browser, который вошел в ТОП-3 бесплатных приложений в России и стал первым среди мобильных браузеров, согласно январскому рейтингу Google Play 2015 года. Партнерство с Lamoda.ru было ключевым шагом компании для присоединения к развивающемуся рынку российской электронной коммерции.
Популярность UC Browser в России связана с легким и быстрым доступом к веб-контенту, о котором заговорили пользователи. С помощью подробной навигации, расположенной на домашней странице, UC Browser транслирует контент, ориентированный на потребности пользователей Рунета. Например, футбол — самый популярный вид спорта в России, и UC Browser разработал единую контент-платформу, чтобы пользователи могли легко получать доступ к текущему счету, трансляции видео матчей, статистике и многому другому.
UC Browser постоянно развивается следит за трендами, чтобы обеспечивать своих пользователей удобным, качественным и быстрым Интернетом.
UCWeb Inc. (UCWeb) – лидирующий разработчик программного обеспечения для мобильного интернета. С момента своего создания в 2004 году, миссия UCWeb заключается в предоставлении лучшего качества использования мобильного интернета для миллиардов пользователей по всему миру. Флагманский продукт компании UCWeb – UC Browser доступен более, чем для 3000 различных мобильных устройств от свыше чем 200 производителей и совместим со всеми основными операционными системами. Обслуживая более 500 миллионов пользователей в 150 странах и регионах по всему миру, UC Browser теперь доступен на 10 языках, включая английский, русский, индонезийский и вьетнамский.

Велизи-Виллакубле, Франция, 29 июня 2015 года – Компания Dassault Systèmes сообщила о запуске нового отраслевого решения «Perfect Product», ориентированного на производителей упакованных потребительских товаров. Построенное на базе платформы 3DEXPERIENCE, решение «Perfect Product» обеспечивает владельцам брендов и поставщикам цифровую инновационную платформу для совместной работы, которая позволит разрабатывать улучшенные продукты, способствующие укреплению позиций бренда и повышению лояльности покупателей.
С точки зрения производителей косметики, товаров для ухода за телом и средств бытовой химии, от эффективности состава продукта зависят потребительские впечатления и готовность потребителей повторить покупку. В условиях насыщенного рынка, где более 80% новых продуктов терпят неудачу в течение первого же года, оценка преимуществ, а также использование научного подхода и технологий компьютерного моделирования позволяют ускорить цикл вывода новой продукции на рынок, повысить объём продаж и добиться четкой дифференциации продукта.
Отраслевое решение “Perfect Product” позволяет объединить в рамках одной платформы инструменты для более точного понимания потребительского поведения, процессы разработки новых формул, средства обеспечения нормативно-правового соответствия и инструменты для управления спецификациями продуктов. Всё это позволяет предприятию реализовать множество как внутренних, так и внешних функций для удобной совместной работы в режиме реального времени, что в конечном итоге способствует ускорению цикла создания новых формул, помогает оптимизировать расходы и фактически гарантирует защиту от отзыва продукции из-за несоблюдения нормативных требований.
«Благодаря отраслевому решению ‘Perfect Product’, построенному на базе нашей платформы 3DEXPERIENCE, компании-производители упакованных потребительских товаров могут разрабатывать успешную продукцию с подтверждёнными гарантиями качества, тем самым повышая ценность своего бренда, – говорит Филипп Лоэб (Philippe Loeb), вице-президент Dassault Systèmes по индустрии потребительских товаров и розничной торговли. – Наша бизнес-платформа позволяет объединить отдельных специалистов, процессы и системы. В результате этого повышается качество продукции, при этом расходы на сырьё и запуск продукции снижается в ряде случаев на 30%, а цикл разработки ускоряется на 20%».
Решение «Perfect Product» является третьим отраслевым решением, представленным компанией Dassault Systèmes для компаний-производителей упакованных потребительских товаров и для розничной отрасли, вслед за решениями «Perfect Shelf» и «Perfect Package». Теперь компании смогут работать над основными элементами своей продукции, создавать упаковку и заниматься оформлением полок с помощью единой цифровой платформы, которая позволяет создавать более качественные продукты для потребителей по более низкой цене, и при этом снизить риск неудач.

27 Aug 2014. Вебинар «CorelDRAW Graphics suite X7. Раскройте свой творческий потенциал»пройдет 10 сентября 2014 года.
К участию в семинаре приглашаются руководители издательских домов, дизайн-студий, арт-директора, а также дизайнеры, иллюстраторы, художники, web-программисты и все заинтересованные в продуктах Corel.
Компания Corel представила новую версию CorelDRAW Graphics Suite X7 – надежное программное решение для графического дизайна, которое подойдет как начинающим, так и опытным пользователям. Среда с обширным контентом и профессиональные приложения для графического дизайна, редактирования фотографий и веб-дизайна предоставляет безграничные возможности, чтобы проявить себя и реализовать творческие идеи.

Как увеличить охват связью 5G

См. - https://who-is-who-robots.blogspot.com/2019/01/blog-post_22.html

РЕТРОСПЕКТИВА

Темы серии справочников «Компоненты и решения для создания роботов и робототехнических систем»
FI44 - светодиодные устройства на микроконтроллере. WWE3 - математика: быстрые алгоритмы обработки сигнала TV камеры. WWF5 - векторное представление сигнала. NC3 - график спектра ВЧ и НЧ сигналов. SL9 - программирование. IEWH9 - особенности продажи ноутбуков. DKE84 - proventia network multi function security - выгода. ADFBN4 - хоппинг от сот 900 мгц к сотам 1800 МГц. LGCTG9 - экспорт из easy trace в autocad 2009. LGY69 - специализированные компьютерные системы. KC7EB - устройство линейного микроактуатора. NM6C - дежурный режим триггера Шмидта. G6S - контроллер stardom модели fcn stardom. C7X - АРМ Паспортист. V84V - техническая документация на модуль измерения отношения сигнал/шум исш-4. M8D - приставка для измерения фазы, %. C98 - комплекс mechatronics control kit. V5N - ptk 02a. 4F8 - зарубежное радиорелейное оборудование низкочастотное, 400 МГц. CD8N - купить в России virtual mirror. N45X - simulink interface toolkit. LYV7 - сеть nanonet. MN7 - автодиагностика usb-osc2.ua. V8G - линейное программирование ПО ИСУ. 76FD - алгоритмы работы программ защиты. M9GT - синхронизация в цифровых радиосистемах передачи информации. N8FK - сравнение технических характеристик eib/knx vs lonworks. EF9N - руководстве системы fs-2000. WI3 - линейные модули sbc: описание. U8WD - температура МСП 69 градусов: процессор. AIE99 - аналог 2n2646. I8EIS - приемопередающий тракт wifi: требования. C9EDD - схема принципиальная контроллера. DUE8 - masterscada, основы проектирования. IEB3 - tef6606 scheme. XE39 - electronics workbench multisim. ASIW32 - фотоприемники для диапазона 3-5 мкм на основе insb. IW33 - микроболометрические матрицы. XCIE3 - модельное проектирование управляемых систем в labwiум. W3D3 - автоматизированная поисковая система "Патрон". HDE8234 - что не является верным значением с плавающей точкой для поля kolt. NH8RT3 - как научиться делать рамки в Microsoft Word. HERT83 - програмирования протокол связи между Visual Basic. N89ERT - быстрые алгоритмы на графах, образуемых при сегментации видеоизображений. N95ER9 - внедрение звука во входные сигналы sdi. HD7R4RYB- мобильные устройства с поддержкой стандартов gsm и 5 g в одном устройстве. GFDIRTTYE4 - совместимость ноутбуков и операционных систем. HF8ERTR - распределение вычислительных ресурсов в средах с многопоточной реализацией гиперавтомата. DU588R - Windows 98: порядок запуска стандартного приложения. HD745334 - правовое пространство cloud. JHR8E95R - превращение bmp файла в бинарный массив. YHR8T345 - технологии разработки программного обеспечения: разработка сложных программных систем. UERT8345 - выгружатель данных в MS Excel. HURT8TE - лом керамических процессоров. HR85Y48 - материнская плата intel 82815 fw82815.

Поведенческие шаблоны роботов-исполнителей (приложение к трилогии «Роботы и частное право»):
...Рассказ знаменитого математика поучителен. И все же критерии интересного должны существовать, хотя и пользуемся мы ими неосознанно. Задача в том и состоит, чтобы осознать эти критерии и выразить их в четкой форме.
ИНТЕРЕС КАК ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ РЕАКЦИЯ
Когда мы читаем книгу или смотрим фильм, то прежде всего отмечаем — интересно или неинтересно. Для читателя, зрителя,слушателя эта оценка едва ли не главная и в значительной мере определяет его отношение к произведению искусства, книге, предмету изучения или наблюдения.
Однако авторы критических разборов и рецензий рассуждают о теме, достоинствах или недостатках характеров, композиции, языке, но очень редко разбирают вопрос — интересно ли и почему.
Так происходит прежде всего потому, что нет объективных критериев интересного. Всегда возможен упрек в субъективизме. Что интересно одному — скучно другому. Как видите, это область, не имеющая недостатков в вопросительных знаках.
Вопросы имеют разные грани. Преподаватель стремится вызвать интерес учащихся, чтобы они легче усваивали материал школьной программы. Писателю дорог интерес его читателей, лектору, рассказчику — внимание аудитории.
Что же происходит в мозгу, когда человеку «интересно» или «скучно»? Где искать критерии интересного? В содержании? Но почему тогда пересказ фильма или книги, даже самый подробный, зачастую бывает просто невыносим?
Умелые педагоги знают, что преподносить ученикам новый материал нужно определенными порциями. Если порция слишком мала, то недостаток пищи для размышления делает урок скучным. Если она слишком велика, это порождает ощущение трудности и также приводит к скуке.
Преподаватели иностранных языков, в частности, установили, что в учебном тексте новая лексика должна составлять лишь 5 процентов всего количества слов. Это позволяет удержать интерес учащихся на высоком уровне. Цифра, конечно, средняя, у разных людей она разная, именно потому обучение и требует индивидуального подхода.
Характерен в этом отношении детективный жанр. Он позволяет легко дозировать новое в ходе повествования и обеспечивать наилучшие соотношения известного и неизвестного - один из пусковых механизмов эмоции, то есть, в конечном счете, интереса.
Но само соотношение новой и старой информации в свою очередь зависит от интеллекта того, кто ее воспринимает. То, что обеспечивает оптимальное соотношение информации для одного, оказывается непригодным для другого. Не случайно детские книги с возрастом становятся неинтересными (все уже известно). Неинтересными могут быть и некоторые научные книги (ничего нового). Эта особенность восприятия свойственна не только отдельному человеку, но и целым поколениям.
Прогресс знаний может сделать содержание книги тривиальным или, наоборот, убивает веру в то, что казалось достоверным. Многие книги важно прочитать вовремя. Кто не прочел подростком «Трех мушкетеров», тот уже никогда не почувствует прелести романа. Самые любимые книги детства на всю жизнь сохраняют очарование, потому что воскрешают прежние чувства,
ИНТЕРЕС И ХУДОЖЕСТВЕННАЯ ДОСТОВЕРНОСТЬ
Мы упомянули о достоверности, которая необходима для поддержания интереса. Ее нельзя смешивать с фотографическим правдоподобием. Точные штрихи и выразительные детали в характерах, в речи, пейзажах воскрешают чувства читателей, зрителей и создают «художественную достоверность» книги, картины. Человек должен представить себя участником ситуации, в этом и заключается ее достоверность.
Если повествование не связывается прямо или косвенно с жизненно-важными моментами биографии самого читателя, он останется равнодушным: нет эмоций – значит и нет интереса.
У детей воображение яркое, сильнее интеллекта, поэтому волшебные сказки для них реальны и достоверны. Каждый ребенок хочет лампу Алладина, и он твердо знает, что с ней сделает. Позднее сказочность уже не впечатляет, нет прежней веры, а с ней уходят эмоции и интерес. Экзотика теряет достоверность, постепенно отступая перед повседневной реальностью. Прежние ассоциации тускнеют и больше не вызывают столь ярких и сильных чувств. Счастлив тот, кто с годами не утратил детской свежести восприятия.
Существуют, однако, «многослойные» произведения, интересные для разных возрастов, воспринимаемые на разных смысловых уровнях. Так, описанная Свифтом пляска министров на канате в детстве понимается буквально, а затем аллегорически. То же самое можно сказать и о сказках Андерсена.
Высшая похвала книге состоит не в том, что ее читают, а в том, что ее перечитывают.
«Сотни верст пустынной, однообразной выгоревшей степи не могут нагнать такого уныния, как один человек, когда он сидит, говорит и неизвестно, когда он уйдет», — заметил один из героев чеховского рассказа «Дом с мезонином». Сидящий в гостях болтун, конечно, скучен; но степь уныла и скучна лишь для тех, кто не знает ее. А кто знает степь, ее жизнь, бурлящую под, казалось бы, мертвым покровом, тот видит не унылую картину, а разнообразную, полную известного и неизвестного, и потому интересную. Интерес рождается знанием, богатством ассоциаций и мыслительной работой по их: воссозданию.
ИНТЕРЕС И СОЦИАЛЬНЫЕ СТРЕМЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА
Чувство интереса — сложная психическая реакция, и воздействовать на нее можно с разных прицельных точек. Так, любая информация, связанная с защитным и половым инстинктами, усиливает интерес посредством могучих врожденных механизмов. Это обстоятельство хорошо известно авторам детективных романов — интерес всегда усиливается в ситуациях, связанных с опасностью для героя.
Но широкое использование интереса, вызванного через оборонительные и половые инстинкты, быстро заводит в тупик. Ведь невозможно связать, скажем, изложение геометрии с оборонительной реакцией.
У человека, кроме врожденных стремлений, есть еще и стремления, привитые воспитанием. Причем в разные эпохи и в разных общественных формациях стремления эти различны, следовательно, носят исторически обусловленный, классовый характер. Именно они и определяют интерес к той или иной тематике, в частности литературной.
Сложная эмоциональная реакция интереса связана со многими факторами. Особенно важно раскрыть механизмы интереса в деятельности, прямо не связанной с врожденными инстинктами. Поэтому мы подробно остановились на соотношении старого и нового, на соотношении информации явной и ассоциативной и на той мыслительной работе, которая необходима для воссоздания ассоциативных сведений.
А. Лук, В. Тардов, «Что такое интересно»

Часто задаваемые вопросы.
1. Как разблокировать учетную запись Администратора на Windows 7 ?
2. Как удалить защищенную папку или файл?
3. Как настроить NVDA ?
4. Как отменить действие в документе?
5. Как сделать автоформат ячейки в Excel?
6. Куда подключать питание в материнской плате?
7. Какая альтернатива колесика мышки на ноутбуке?
8. Можно ли включать компьютер без клавиатуры?
9. Сгорит ли флешка если некорректно её вытащить?
10. Список гоячих клавиш.
11. Список транслитирации.
12. Как открыть документ docx в Word 2003
13. Как восстановить данные с флешки или жесткого диска?
14. Как удалить данные без возможности восстановления?
15. Как поднять сервер?
16. Где найти хороший генератор ключей?
17. Как установить патч?
18. Как првязать базу данных Visual Basic 2008 к SQL Server?
19. Как посмотреть хистори в аське?
20. Что делать, если в браузере Mozilla не получается авторизоваться на сайтах?
21. Как конвертировать из PNG в JPG?
22. Что делать если слетел активационный ключ на винде?
23. Как настроить почту в Outlook?
24. Что делать если не воспроизводится компакт-диск?
25. Как настроить сервер Apache?
26. Как подключиться к Wi-Fi?
27. Проблемы с вводом лицензионного ключа к программе.
28. Как установить приоритеты в BIOS?
29. Что делать, если принтер не печатает?
30. Как перезагрузить модем?
31. Что делать, если приложение не запускается из-за того, что нет прав?
32. Границы Excel плохо реагируют на смену контраста.
33. Как сбросить пароль учетной записи пользователя.
34. Как выбрать программу, в которую будет сканировать сканер?
35. Как закрыть пользователю возможность посещения некоторых сайтов?
36. Как настроить принтер на двухстороннюю печать?
37. Как записать образ диска?
38. Как работать с классами в дельфи (Delphi)?
39. Что такое программа под ключ?
40. Как совершать обмен между электронными кошельками?
41. Как редактировать список программ в автозагрузке?
42. Как в браузере задать домашнюю страницу?
43. Как скачать и установить обновление?
44. Как настроить роутер?
45. Как узнать встроен ли в ноутбук микрофон?
46. Как поставить брейкпоинты?
47. Почему был увеличен размер секторов жесткого диска?
48. Какое максимальное количество файлов может быть в корневой папке SD-карты с файловой системой FAT32?
49. Windows 7: удалить защищенный файл.
50. Как защитить ПК с операционной системой linux?
51. Наиболее покупаемая модель ноутбуков.
52. Не удается создать теневую копию тома из-за недостаточности виртуальной памяти.
53. Программа восстановления работы usb 2 0 на ноутбуке.
54. Как увеличить объем временных файлов?
55. При работе в Skype на веб камере вертикальные цветные полосы.
56. Как на alpha контроллере с 232 на 485 сделать визуализацию?
57. Как при установке операционной системы на ноутбук создать диск восстановления первоначального состояния?
58. Режим самопрограммирования AT Mega.

«По-моему, абстракция - это всего-навсего вычитание. Если хочешь получить абстрактное понятие, произведи вычитание... Если от какого-то периода времени отнять начало и конец, получится понятие вечности. Если у мыслящего существа отниму тело, получу понятие ангела»
Ян Потоцкий, «Рукопись, найденная в Сарагосе»

Инфраструктура для взаимодействия с гаджетами каждого гражданина на всей территории страны

См. - https://who-is-who-robots.blogspot.com/2019/01/blog-post_22.html

РЕТРОСПЕКТИВА

Электронное правительство — так можно назвать широкомасштабный проект корпорации Intel, концепцию которого она помогает реализовать в некоторых регионах России, выступая в роли консультанта и поставщика решений. Сообщение на эту тему в Москве сделал Павел Стельмашчик — менеджер корпорации по связям с госучреждениями в странах ЕМЕА (Европы, Ближнего Востока и Африки). Развернувшиеся работы по созданию «электронных правительств» открывают новые, необъятные рынки для аудиовизуальных технологий и, чтобы убедиться в этом, достаточно взглянуть на иллюстрацию к докладу пана Стельмашчика.
На первый взгляд, рисунок отображает считающуюся у нас утопической идею о том, что «мы, граждане, нанимаем к себе на службу государство вместе с его чиновниками». Действительно, если уповать на перевоспитание чиновников-людей, то граждане еще не одну тыщу лет будут ходить к ним на поклон, потому что, объективно, важность чиновника (даже если он хороший) измеряется длиной стоящей к нему очереди. Но, с другой стороны, понятно, что если уж могущественная корпорация Intel нарисовала рисунок, то все и будет происходить согласно этому рисунку. А, зная о последних достижениях компьютерных фирм в области фотореалистичной компьютерной графики и в области распознавания и синтеза речи, несложно сделать вывод, что в «электронном правительстве» чиновники-люди будут попросту заменены на виртуальных чиновников, которые в человеческом обличье возникнут на домашнем экране любого гражданина по первому его требованию, ответят на все вопросы и выпишут все справки (благо, законодательство об электронной цифровой подписи в нашей стране быстро прогрессирует).
Примером того, что Павел Стельмашчик умеет добиваться практических результатов, является тот факт, что именно он представлял интересы IT-индустрии при подписании договора о принятии Польши в Евросоюз — первого шага к полной интеграции Польши в эту организацию. На польские мотивы мы обращаем внимание не случайно, поскольку влияние Станислава Лема очевидно: в композиции приведенного здесь рисунка явственно просматриваются элементы «Соляриса». Современная интерпретация «Соляриса» заключается в том, что живой чиновник вынужден вести себя по отношению к людям как зомби, а по-человечески относиться к человеку может только виртуальное существо. Апофеозом сугубо чиновничьего подхода стала сеть Интернет, куда выставлялись сложнейшие, например, договора и другие документы правового характера и гражданам предлагалось в них разбираться самостоятельно. Естественно, что граждане ничего не могли в них сообразить и в Интернете пришлось создать call-центры, где потребитель в режиме видеоконференц-связи может вести диалоге консультантом. В случае же «электронных правительств», когда число обращений от граждан будет измеряться сотнями миллионов, живых консультантов для call-центров в таком количестве не найти и их просто-напросто заменят человекоподобными виртуальными роботами, подключенными ко всевозможным базам данных, архивам и т. д. А. П. БАРСУКОВ журнал "ТКТ", № 2, 2002 г.

13 марта 2008 г. - Корпорация IBM, компания “Джеминай Системс” и Администрация Воронежской области объявили о завершении развертывания «Портала государственных и муниципальных услуг» на базе “Портала Воронежской области в сети Интернет”. Новые интерактивные возможности портала будут доступны посетителям с 1 апреля 2009 года.
Проект реализован силами бизнес-парнера IBM, компании “Джеминай Системс”, Санкт-Петербург, в период с мая по октябрь 2008 года.
“В рамках инициативы “Электронное правительство” мы рассматриваем планы по созданию единой межведомственной сети обмена данными, которая объединит ведомственные и региональные информационные сети. Исходя и этих задач, мы стремились найти такое решение, которое не только усовершенствует функциональность и производительность существующего портала, но и станет основой дальнейшего развития информационной системы”, - отметил Алексей Соколов, заместитель руководителя управления информационных технологий Администрации Воронежской области.
Руководство Администрации Воронежской области столкнулось с техническими ограничениями портала из-за архитектурной специфики существующей реализации портала. Сложность реинжиниринга нового решения также была связана с необходимостью сохранения наработанной информации. Обе задачи были решены в рамках данного проекта.
Функционал портала был расширен за счет интерактивных сервисов: общественная приемная, подписка и рассылка обновлений, администрирование, статистика и опросы. Система поддерживает одновременную работу 50 и более посетителей на простых информационных запросах и способна «обслужить» порядка 4800 посетителей за 8-ми часовой рабочий день, что более чем в два раза превосходит ожидания заказчика.
На основе консультаций с заказчиком было принято решение о построении единой системы с включением существовавших элементов в качестве хранилища и использованием всего объёма наработанных данных. Были выработаны принципы и механизмы максимально полной интеграции отображения контента из IBM WebSphere Portal Web Content Management в структуру страниц IBM WebSphere Portal Server. Такое решение стало возможным отчасти и потому, что заказчик изначально использовал грамотно выбранную программную платформу.
Все содержимое полностью обслуживается заказчиком и не требует привлечения специалистов для модификации. Интерактивность решения базируется на применении современных информационных технологий. Система обладает гибкими возможностями развития благодаря архитектуре на основе открытого стандарта JSR168 и широкими возможностями интеграции с внешними приложениями (например: системы документооборота, учёта ресурсов любого вида, порталы различного целевого использования федерального уровня и других регионов) как следствие применения программных платформ IBM WebSphere Application Server 6.0 и IBM WebSphere Portal 6.0.
■ Техническая справка проекта:
■ ■ Этап 1. Технорабочее проектирование
· Разработка спецификации функциональных требований.
· Проектирование программных и пользовательских интерфейсов, алгоритмов и модулей системы.
· Детальное проектирование механизмов реализации.
· Разработка спецификаций.
· Создание проектной документации
■ ■ Этап 2. Разработка ПО для расширения функциональных возможностей информационной системы "Портал Воронежской области"
· Создание ПО, расширяющего существующую систему и реализующего основную функциональность подсистем.
· Реализация подсистем и технологических модулей системы.
■ ■ Этап 3. Разработка ПО автоматизированной информационной системы "Портал государственных и муниципальных услуг"
· Создание ПО, реализующего полную функциональность системы в целом, в рамках Портала Государственных Услуг.
· Реализация подсистем и технологических модулей системы.
■ ■ Этап 4. Ввод в действие. Развертывание системы на территории заказчика. Передача системы в промышленную эксплуатацию
· Разработка документации.
· Установка системы.
· Предварительные испытания.
· Приёмочное тестирование.
· Опытная эксплуатация.
· Отладка.

11.11.2008, пресс-конференция на тему: «Развитие институтов общественного контроля в избирательном процессе. Итоги выборов в США». 5 ноября 2008 года стало знаковым днем для всех государственных и общественных институтов, чья деятельность связана с избирательной системой. В США был выявлен победитель предвыборной гонки, а в России во время Обращения Президента РФ к Федеральному Собранию были озвучены новые направления реформирования избирательной системы. Руководители и эксперты Ассоциации «Гражданский контроль» выступят с комментариями по поводу этих важных исторических событий, а также расскажут о планах работы Ассоциации на 2009 год. Участники: - сопредседатель Ассоциации «Гражданский контроль», член Общественной палаты Александр БРОД; - сопредседатель Ассоциации «Гражданский контроль», председатель общественного объединения «Европейский клуб», кандидат экономических наук Владимир КОПТЕВ-ДВОРНИКОВ; - заместитель директора Института законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ, кандидат юридических наук Владимир ЛАФИТСКИЙ; - ответственный секретарь Ассоциации «Гражданский контроль», кандидат юридических наук Денис ДВОРНИКОВ.

20.05.09. РЕДВУД ШОРС, штат Калифорния, и КЕМБРИДЖ, штат Массачусетс – (Информационное агентство BUSINESS WIRE) — Компания Saba Software, Inc. (NASDAQ:SABA) и корпорация IBM объявили о совместной работе, которая направлена на помощь организациям в развитии и использовании талантов. IBM и Saba объединяют свои знания и опыт, чтобы предложить организациям тройственный подход к управлению людскими ресурсами. Это предложение сочетает услуги по управлению человеческим капиталом и консультационные сервисы IBM с передовыми обучающими решениями корпоративного уровня от компании Saba. Наряду с этим, IBM также предлагает новый программный акселератор Learning Accelerator for WebSphere Portal, совместимый с системой дистанционного обучения Saba Learning. Объединенное решение от IBM и Saba может помочь компаниям сэкономить время и деньги благодаря возможности многократного использования своих существующих инфраструктур корпоративных интранет- и экстранет-сетей в целях обучения своего персонала. Кроме того, организации могут «превращать в капитал» многочисленные преимущества неформального и формального обучения, сформировавшиеся и действующие на постоянной основе как результат развития сетевой культуры современного бизнеса, ориентированной на социальные сети и технологии коллективной работы. Благодаря объединению возможностей обучения с возможностями коллективного сотрудничества в среде портала, сотрудники компаний, их партнеры и клиенты могут участвовать в разнообразных неформальных образовательных каналах, делая эти каналы еще более эффективными и продуктивными.
«Эффективные стратегии и инструменты управления человеческим капиталом очень важны для повышения профессионального уровня персонала и облегчения коллективного взаимодействия в команде, что, в итоге, помогает компаниям приводить трудовые ресурсы в соответствие с задачами бизнеса в целях подготовки высокопродуктивного штата сотрудников при одновременном контроле административных расходов», — говорит Тим Ринго (Tim Ringo), руководитель подразделения IBM Human Capital Management.
«Подход IBM, предусматривающий объединение наших лучших в отрасли портальных программных продуктов и услуг по управлению человеческим капиталом с обучающими программными решениями мирового класса от компании Saba, является выигрышным предложением для наших клиентов», — добавляет Ларри Боуден (Larry Bowden), вице-президент подразделения IBM Lotus, руководитель направления портальных решений и mashup-технологий. «Saba с нетерпением ожидает расширения деловых связей с IBM, чтобы предложить сообществу Lotus наш опыт и знания, и наши хорошо себя зарекомендовавшие системы управления дистанционным обучением, — подчеркивает Бобби Яздани (Bobby Yazdani), председатель совета директоров и главный исполнительный директор компании Saba. — Приобретая решения Saba, клиенты Lotus получат надежную платформу для улучшения своих ключевых бизнес-процессов, увеличения доходов и сокращения затрат».
Являясь частью унифицированной платформы Saba для управления людскими ресурсами, продукт Saba Learning представляет собой полнофункциональную систему управления формальным и неформальным обучением, которая позволяет организациям определять, развивать, управлять и оценивать знания, навыки и способности своих сотрудников в масштабах предприятия. Saba Learning позволяет людям продуктивно сотрудничать друг с другом и обмениваться опытом. Saba Learning предоставляет организациям эффективные возможности для: управления учебными программами; реализации системы «непрерывного образования»; управления компетентностью (способностями, знаниями, навыками); обеспечения соблюдения нормативных требований; проведения курсов тренинга (на коммерческой основе); разработки и управления контентом; виртуального обучения; неформального обучения; коллективной работы.
Международная служба по управлению человеческим капиталом, входящая в подразделение IBM Global Business Services, предоставляет услуги консалтинга и внедрения решений для поддержки эффективности работы предприятия через улучшение продуктивности трудовых ресурсов. Предложение IBM Workforce & Talent Solutions (WTS) объединяет услуги службы Human Capital Management с широким спектром технологий и инструментов, с проектами IBM Research, а также с обучающими системами и приложениями для управления людскими ресурсами от компании Saba. Пакет WTS является первым всеобъемлющим целостным предложением на рынке решений для управления талантами, которое практически реализует науку управления людьми в течение полного «жизненного цикла» трудовых ресурсов предприятия.
Saba и IBM поддерживают открытые стандарты, и поэтому обучающие технологии Saba могут быть с успехом использованы в среде портала WebSphere Portal. Эта комбинация, в свою очередь, может быть расширена на другие платформы IBM для коллективной работы, позволяя людям с легкостью находить специалистов в самых разных предметных областях, обмениваться информацией и участвовать в сообществах по интересам.
Когда обучающие возможности решений Saba объединены с портальной платформой WebSphere Portal, компании могут обеспечить своим сотрудникам работу на более интеллектуальной, разумной и продуктивной основе. Функции персонализации портала могут формировать специфические пользовательские представления приложений и информации, которые необходимы конкретному сотруднику в соответствии с его должностными обязанностями. Реализация возможностей формального обучения в данном контексте может помочь сотрудникам связывать то, чему они учатся, со своими практическими заданиями. Кроме того, порталы облегчают процесс обучения, представляя контент в форме, наиболее понятной и содержательной для конечных пользователей.
Клиентам с действующими контрактами на услуги IBM Lotus Learning Management System или IBM Workplace Collaborative Learning будет предоставлено право бесплатного получения лицензий на систему Saba Learning – при условии, что они приобретают у компании Saba услуги поддержки Saba Learning.
Услуги по управлению человеческим капиталом и консультационные сервисы от IBM, а также программный акселератор IBM Learning Accelerator, поддерживающий систему Saba Learning, доступны для приобретения уже сегодня. Клиенты IBM с действующими соглашениями на обслуживание могут пользоваться (в рамках своих контрактов) возможностями обучающего решения от компании Saba до мая 2010 года.
Компания Saba, основанная в 1997 году, является ведущим мировым поставщиком стратегических программных решений и услуг по управлению человеческим капиталом (Human Capital Management, HCM). Решения Saba для управления людскими ресурсами используют свыше 1300 организаций и более 17 млн. конечных пользователей во всем мире. Решения Saba способствуют повышению организационной эффективности путем согласования задач персонала с бизнес-стратегией предприятия. Решения Saba развивают, управляют и стимулируют сотрудников, расширяя возможности для коллективной работы.
Спектр продуктов и услуг Saba, охватывающий все аспекты стратегического управления человеческим капиталом, предоставляется как на основе модели "on-premise" (обслуживание на месте), так и на основе модели "on-demand" (обслуживание по требованию). (Более подробную информацию можно получить на Web-сайте www.saba.com/products) Для гарантии долговременной успешной работы решения мы предоставляем клиентам всеобъемлющие услуги стратегического консалтинга, внедрения проекта и постоянной технической поддержки, реализуемые силами наших международных сервисных служб.
Среди клиентов Saba: компании и организации Alcatel-Lucent; Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ; BMW; Caterpillar; CEMEX; Cisco Systems; Daimler; Dell; Deloitte Touche Tohmatsu; EDS (входящая в состав HP); EMC Corporation; FedEx Office; Insurance Australia Group; Kaiser Permanente; Lockheed Martin; Medtronic; National Australia Bank; Novartis; Petrobras; Procter & Gamble; Renault; Royal Bank of Scotland; Scotiabank; Министерство финансов Сингапура (Singapore Ministry of Finance); Sprint; Standard Chartered Bank; Стэнфордский университет (Stanford University); Swedbank; Tata Consultancy Services; Wyndham International; Weyerhaeuser; Underwriters Laboratories; а также Армия США (U.S. Army), Министерство здравоохранения и социальных служб США (U.S. Department of Health & Human Services), Департамент казначейства Службы внутренних доходов США (U.S. Department of Treasury/Internal Revenue Service) и Военно-морской флот США (U.S. Navy).

08 июня 2009 г. — Корпорация IBM сообщила о завершении развертывания инфраструктуры, которая обеспечит модернизацию платформы поставки государственных услуг населению Королевства Саудовская Аравия. Многолетний проект eGovernment Service Bus (GSB) направлен на формирование коммуникационной инфраструктуры и безопасной среды для программы Yesser eGovernment Program по долгосрочной модернизации системы государственных услуг в Саудовской Аравии. В результате осуществления этой программы, которая направлена на замену существующей малоэффективной системы, основанной на трудоемких ручных процессах, каждый житель Саудовской Аравии получит доступ к правительственным службам в любое время и из любого места. IBM помогает Саудовской Аравии в реализации программы по созданию «разумного правительства» (Smarter Government) на базе общенациональной технологической инфраструктуры
«В Королевстве Саудовская Аравия прекрасно осознают важность электронных коммуникаций в предоставлении населению коллективных и индивидуальных услуг, оказываемых государственными учреждениями и предприятиями общественного пользования, — подчеркнул Али С. Аль Сома (Ali S. Al Soma), генеральный директор программы Yesser eGovernment Program. — Благодаря нашему партнерству с IBM мы создали базовую инфраструктуру, которая необходима для распространения большинства процессов системы государственных услуг в Саудовской Аравии в информационную среду, доступную обществу».
Этот проект – самый крупный из подобного рода инициатив, осуществлявшихся когда-либо в Королевстве. В комплексном решении используются ключевые компоненты из продуктовых портфелей практически каждого подразделения IBM, включая программное обеспечение, аппаратные средства, услуги и исследования. На восьми территориально распределенных площадках развернуты серверы POWER System и System x, и устройства DataPower, поддерживающие выполнение программных продуктов связующего слоя IBM SOA. Все эти системы обеспечивают автоматизацию бизнес-процессов и формируют коллективную среду для взаимодействия, создавая необходимые условия для вступления Саудовской Аравии в новую эру эффективности сферы государственных услуг.
IBM помогает Саудовской Аравии надежно и безопасно поддерживать выполнение большого объема транзакций, связанных с крупномасштабной поставкой населению и предприятиям онлайновых сервисов, предоставляя доступ к государственным службам за минуты и часы, а не за дни или недели, которые требовались для этого раньше. Развертывание «сервисной шины» eGovernment Service Bus открывает доступ к организационным и управленческим структурам, которые требуются для поддержки поставки онлайновых сервисов eGovernment жителям Саудовской Аравии. Этот проект будет обеспечивать поэтапный запуск почти тысячи государственных процессов, которые в настоящее время поставляются «вручную». В течение ближайших нескольких лет эти процессы будут преобразованы в систему, поддерживающую онлайновый, голосовой и мобильный доступ, что в корне изменит форму взаимодействия между саудовским правительством и населением, которое оно призвано обслуживать.
Ключевые особенности проекта:
• Развертывание крупномасштабной базовой инфраструктуры (т.н. сервисной шины), которая обеспечивает выполнение сквозного процесса преобразования в «электронное правительство» (eGovernment).
• Создание унифицированной системы управления идентификационными данными, которая обеспечивает частным лицам и предприятиям защищенный авторизованный доступ в режиме «однократного предъявления пароля» (single sign-on) к сервисам eGovernment.
• Поставка коллективных и индивидуальных сервисов, которые формируют первое поколение пакета eServices, включающего, в частности: услуги, связанные с приемом в университет; услуги по поиску работы; получение разрешения на работу; выполнение государственных платежей; услуги по регистрации коммерческих предприятий.
Решение построено на базе ИТ-инфраструктуры, полностью технически оснащенной, взаимосвязанной и интеллектуальной.
«Этот проект чрезвычайно важен из-за своего масштаба и широких возможностей, предоставляемых жителям Саудовской Аравии, упрощая их взаимодействие с правительственными учреждениями и повышая общую эффективность, — отметил Стив Миллс (Steve Mills), старший вице-президент IBM и руководитель подразделения IBM Software Group. — Этот проект является одним из лучших примеров использования технологий, и он подтверждает следование IBM своим обязательствам по содействию Саудовской Аравии в реализации ее видения «разумного правительства» посредством программы eGovernment».

АРМОНК, штат Нью-Йорк, и КАТМАНДУ, Непал, 30 июля 2009 г. — Корпорация IBM и Комиссия высокого уровня по информационным технологиям (High Level Commission for Information Technology, HLCIT) при правительстве Непала сегодня объявили о долгосрочном сотрудничестве и взаимодействии в разработке политики, рамочных инфраструктур, исследовательских проектов и решений, призванных поддержать стратегический подход и будущие инициативы Непала по трансформации в «разумную страну». IBM сформирует стратегию инноваций, которая поможет правительству Непала в достижении поставленных целей, связанных с организацией «электронного правительства» и развитием ИТ-сектора, а также с построением передовой инфраструктуры и подготовкой квалифицированных кадров в области информационных технологий. Рамочная инфраструктура IBM для Разумной планеты будет поддерживать концепцию перспективного развития Непала.
Комиссия HLCIT создаст специальную рабочую группу под названием Innovation & Smarter Planet Task Force, которую возглавят вице-председатель от HLCIT и куда войдут представители всех заинтересованных сторон. IBM возьмет на себя ключевую роль в этой рабочей группе и привлечет своих опытных экспертов к поддержке HLCIT в реализации национальных инновационных инициатив (National Innovation Initiatives) и программ в рамках проекта Smarter Planet (Разумная планета).
«Мы уверены, что это сотрудничество поможет правительству Непала переориентировать акценты своих структур, политик и информационных технологий на население, которое оно обслуживает. Наша задача, в IBM – направить свои знания и опыт на помощь HLCIT в построении рамочной инфраструктуры, динамично взаимодействуя с населением, сообществами и бизнесом в реальном времени для стимулирования роста, инноваций и прогресса», — сообщил Санджив Панде (Sanjiv Pande), вице-президент регионального отделения IBM India/South Asia по развивающимся рынкам.
В рамках этого стратегического сотрудничества будет также уделяться повышенное внимание подготовке квалифицированных специалистов в области информационных технологий для внедрения инноваций и решений Smarter Planet. IBM расширит свои программы выделения грантов Shared University Research (SUR) и University Relations (UR), а также программы финансирования для студентов и научных сотрудников с ученой степенью. Как часть сотрудничества, IBM и HLCIT откроют в Непале центр инноваций Open Innovation Resource Center.
«Технологии предлагают экономически эффективный подход, позволяющий сделать местные системы и инфраструктуру более разумной, и повысить качество жизни людей, — подчеркнул достопочтенный Манохар К Бхаттараи (Manohar K Bhattarai), вице-председатель, комиссия HLCIT при правительстве Непала. — Через наше сотрудничество с IBM мы сформируем базовую инфраструктуру, необходимую для распространения значительного большинства процессов в Непале на цифровое общество. Этот проект чрезвычайно важен из-за своей масштабности и широкого охвата, а также результатов, которые он принесет для наших людей, упрощая их взаимодействие с государственными учреждениями и повышая общую эффективность».
IBM расширит помощь комиссии HLCIT в осуществлении программы «улучшения деловой результативности людей» (Human Performance Improvement, HPI), цель которой – обеспечить сотрудников HLCIT и пользователей системы необходимыми знаниями, навыками и мотивациями для использования инноваций и решений Smarter Planet в достижении оптимальной эффективности их организации и правительства в целом. HLCIT обеспечит доступ к ведущим отраслевым экспертам IBM для консультирования по важнейшим глобальным тенденциям в разных секторах экономики и оказания практической помощи.

Оптимизация управления кадровыми ресурсами аппарата Губернатора и Правительства Ленинградской области на основе технологий SAP
10 декабря 2009 г. – Первоочередной задачей Информационной системы управления государственными и муниципальными служащими в Ленинградской области (ИСУ ГМС), разработанной на базе решения SAP ERP HCM, является повышение эффективности использования бюджетных средств администрации области, направляемых как на обеспечение кадровых процессов, так и на достижение оптимального использования человеческого капитала работников, занятых в сфере государственной службы на региональном уровне. ИСУ ГМС станет первым единым информационным ресурсом, содержащим и обрабатывающим кадровые данные администрации региона. Технологии SAP позволили выстроить сбалансированную систему управления персоналом в Администрации Ленинградской области.
Внедрение ИСУ ГМС проходило в рамках реализуемой на территории области Программы оптимизации региональных финансовых затрат. В то же время, данный проект полностью соответствует требованиям мероприятий, проводимых в соответствии с Концепцией административной реформы в России.
Как правило, аппарат исполнительной власти любого региона представляет собой иерархическую структуру, постоянно подвергающуюся организационным изменениям. Не является исключением и администрация Ленинградской области, штатная численность сотрудников которой превышает 1 500 человек. Функционирование службы управления персоналом организации подобного уровня неразрывно связано с оперированием большим количеством данных по государственным и муниципальным служащим. Эффективное оперирование и своевременная актуализация столь значительных объемов данных невозможны без привлечения специализированных информационных систем,
Решение SAP ERP HCM компании SAP было выбрано заказчиком в результате проведения открытого конкурса. Основными факторами в пользу выбора продукта были следующие: соответствие требованиям законодательства к защите персональных данных, высокий уровень защищенности от различного рода системных сбоев, адаптируемость к автоматизируемым процессам, возможность настройки самых различных форм отчетности в зависимости от требований действующего законодательства и текущих потребностей, а также простота и интуитивная доступность для пользователей.
Исполнителем проекта и разработчиком системы является Аналитический центр «Концепт», являющийся официальным партнером компании SAP с 2003 года.
Реализация проекта была инициирована в июле 2006 года.
В рамках ИСУ ГМС внедряются следующие функциональности решения SAP HCM: Администрирование персонала, Набор персонала, Развитие персонала, Организационный менеджмент, Планирование рабочего времени, Регистрация и управление временными данными, Оценка времени.
В результате внедрения технологий SAP было разработано средство, позволяющее выстроить сбалансированную систему управления персоналом в Администрации Ленинградской области.
Прогнозируемыми результатами внедрения являются снижение трудозатрат на выполнение рутинных кадровых операций и подготовку управленческой и статистической отчетности (осуществляется в системе «одним нажатием»), а также появление возможностей построения систем управления проведением конкурсов, квалификационных экзаменов и аттестаций, планирования обучения работников. Одним из ожидаемых эффектов использования ИСУ ГМС в перспективе является снижение затрат на ведение Сводного реестра муниципальных служащих Ленинградской области, а также сокращение затрат на ведение данных по муниципальным служащим на уровне районов и поселений. Помимо этого, автоматизация процесса ведения персональных данных в Администрации Ленинградской области позволит существенно снизить временные затраты на устранение дублирования, возникающего в результате использования разрозненных информационных баз, а также создаст мощный инструмент, обеспечивающий оперативной и качественной информацией, необходимой специалистам кадровых служб для принятия решений по управлению персоналом.
«Компания SAP крайне заинтересована в совместной работе с российскими государственными учреждениями в области автоматизации основных процессов на благо граждан нашей страны и надеется, что наработанный опыт будет полезен и для других организаций, - сказала Вера Куц, Директор департамента по работе с финансовыми и государственными организациями, SAP СНГ. - Мы уверены, что посредством передовых технологий SAP в Управлении государственной службы и кадров аппарата Губернатора и Правительства Ленинградской области будет разработана система, которая позволит выстроить сбалансированное управление персоналом в администрации области, основанное на лучшем мировом опыте в сфере автоматизации функционирования государственных организаций».
В настоящее время система введена в режим опытной эксплуатации. В число ее пользователей входят практически все работники управления. Перевод системы в промышленную эксплуатацию произойдет в ближайшее время.
«Оценивая эффект внедрения SAP HCM, обязательно нужно понимать, что конечный результат - это не только функционирующая информационная система управления государственными служащими, но и инвестирование в человеческий капитал самих государственных служащих – работников управления государственной службы и кадров, - говорит Сергей Сергеевич Шабанов, Заместитель руководителя аппарата Губернатора и Правительства Ленинградской области. - Полученные проектной командой знания, возможность организации качественно нового уровня работы с персоналом, обширнейшие аналитические возможности, заложенные в SAP HCM, – все это является долгосрочной инвестицией в человеческий капитал государственных служащих региона, «дивиденды» от которой в перспективе дадут большой эффект».
Аналитический центр «Концепт» выполнил более 400 заказов (20-25 проектов в год) государственных и муниципальных органов, торговых и промышленных компаний, банков, финансовых и страховых компаний. Выполненные работы охватывают спектр – от разработки моделей предметных областей организаций (с целью генерации новых идей, выработки политики развития, выявления ключевых социально-экономических и этнополитических проблем) до полномасштабной разработки и внедрения систем организационного управления, реализации политик развития и решения ключевых проблем организаций (включая процедуры выработки и принятия решений, нормативную документацию, процедуры документооборота, функциональную и организационную структуру, требования и ТЗ на автоматизацию бизнес-процессов, подбор и внедрение системы автоматизации).